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Remuneração Estratégica como um Diferencial Competitivo

O curso possibilitará o entendimento da importância da remuneração estratégica como um diferencial competitivo, inserindo-a como um subsistema da gestão de RH, que deve abranger todo o escopo da remuneração total e seus componentes fixo e variável e da sua administração por meio de ferramentas, instrumentos, políticas e procedimentos, objetivando o desenvolvimento das competências, melhora do clima organizacional, a atração e retenção de talentos, com objetivo principal do alcance dos resultados esperados do negócio.
  • Data: 17 e 18/04/2024
  • Horário: 8h30 às 17h30
  • Valor:

    10x R$ 165,00 (cartão de crédito)

    ou 8x R$ 206,25 (boleto)

    Total: R$ 1.650,00
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curso presencial

2 dias

material didático

coffee break

certificado

Objetivos

- Sensibilizar e ampliar a visão dos Gestores, líderes e profissionais da área de RH sobre a importância do desenvolvimento de uma estratégia de remuneração alinhados aos objetivos do negócio.

- Transferir conhecimentos e desenvolver competências de gestão de remuneração estratégica para os profissionais de RH e participantes, sobre como estabelecer e definir um plano de ação estratégico de remuneração.

Metodologia

Métodos de aprendizado direcionados à aplicação prática dos conceitos por meio de metodologia expositiva e interativa, com ampla utilização de:

- Estudos de caso direcionados, dinâmicas, diagnóstico e construção de planos de ação;

- Nossos instrutores possuem conhecimento atualizado e muitas experiências na carreira executiva para compartilhar com os participantes, proporcionando um aprendizado eficaz e duradouro;

- Utilizamos uma abordagem diferente e moderna que desafia os alunos a superar problemas reais com foco em resultados e na alta performance.

O que você vai aprender?

Parte 1 – Integração entre Cultura e Negócio com a Arquitetura do Sistema de Remuneração

- Gestão do Negócio – Visão Integrada

- Planejamento Estratégico – Modelo e Dimensões

- Funções de RH – Visão Integrada

- RH Estratégico – Propósito e Macro Papéis

- Avaliação Eficaz – Indicadores em Gestão do Capital Humano

- Atividade em Sala de Aula – Construção da Matriz de Indicadores de Performance de RH – Top 10

Parte 2 – Remuneração Estratégica e seus componentes

- Remuneração Estratégica – Atingindo Resultados através das pessoas

- Remuneração – Missão e Objetivos

- Remuneração Total – Conceitos e Visão Integrada

- Os 3 Elementos da Remuneração

- Visão Geral – Mix de remuneração

- Atividade em Sala de Aula – Estratégia de Remuneração pela Visão do Mix

Parte 3 – Remuneração Fixa

SALÁRIO

- Estrutura de cargos, salários e carreira

- Política salarial

BENEFÍCIOS

- Grupos e tipos

- Legais e espontâneos

- Valor percebido de mercado

- Motivação – Fatores influentes

- Atividade em Sala de Aula – Diagnóstico do Sistema de Remuneração Atual

Parte 4 – Remuneração Variável

INCENTIVOS DE CURTO PRAZO

- PPR/PLR

- Bônus

- Enquadramento legal – Vantagens e Desvantagens

INCENTIVOS DE LONGO PRAZO

- Ações – Stock Options

- Bônus Diferido

- Remuneração não financeira – recompensas e oportunidades geradas e o valor percebido pelo colaborador

- Construção do Plano de Ação Estratégico de Remuneração

A quem se destina

Profissionais da área de Recursos Humanos, Gerentes, Coordenadores, Líderes, Consultores e Analista de RH.

Ronaldo de Menezes

PROFESSOR(A)

Administrador, pós-graduado em Gestão de Pessoas, professor e consultor de empresas nas áreas de desenvolvimento organizacional, remuneração, cargos e salários.

Experiência de mais de 30 anos na área de Recursos Humanos em empresas dos segmentos industrial, varejo e serviços de grande, médio e pequeno porte. Atuação de mais de 20 anos em cargos de gestão de equipes de Recursos Humanos. Experiência nas diversas áreas de Recursos Humanos, com ênfase em remuneração, benefícios, administração de pessoal, relações trabalhistas, indicadores de performance, planejamento de custo de pessoal/orçamento, avaliação de perfil comportamental e sistemas de informações. Ampla experiência em implementação de projetos de cargos, carreira e remuneração (fixo e variável). Tendo atuado como Gerente de Recursos Humanos em empresas de grande e médio porte nos segmentos Industrial e Varejista, como Boticário, Natura, Grupo Barigui, Lojas Salfer, Perfimec, Alcast e KYB. Diretor proprietário da Consultoria R.Menezes em Gestão de Pessoas há 9 anos, com foco em desenvolvimento e implementação de projetos de RH. Educador em cursos de graduação e MBA na Faculdade – FAMEC, IEL e Estação Business School. Instrutor do curso de Pró-Gestão – Formando Lideres em Gestão de Pessoas – Renault/Famec. Certificado em Análise de Perfil Comportamental – Ferramenta PDA.

Confira os conteúdos e depoimentos do curso

Remuneração Estratégica, com o Professor Ronaldo de Menezes

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DATAS: 17 e 18/04/2024
HORÁRIO: 8h30 às 17h30
CARGA HORÁRIA: 16h
PAGAMENTO: 10x R$ 165,00 (cartão de crédito) ou 8x R$ 206,25 (boleto)
(Total: R$ 1.650,00)
LOCAL: Blumenau
Rua Iguaçu, 151
FORMAS DE PAGAMENTO:
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