MÓDULO 1 - ENTENDENDO LIDERANÇA
Conceito de Líder;
Evolução da Humanidade e o Surgimento da Liderança;
Essência, Paradigmas e Virtudes do Líder;
Papeis do Líder - Gestor, Educador e Desenvolvedor; Responsabilidades sob a perspectiva do Papel Gestor; Guardião da Missão, Visão e Cultura Organizacional; Mundo MUVUCA e Mundo BANI;
A Era 4.0 - Como chegamos até aqui e quais os desafios atuais; Liderança 4.0
Afinal quais os diferenciais do Líder da atualidade?; Propósito e Liderança; Autoavaliação - Eu Líder Hoje;
MÓDULO 2 - AUTOCONHECIMENTO PARA A AUTOLIDERANÇA
Quem Sou Eu - Valores; Necessidades; Virtudes; Sonhos; Medos; Roda da Vida;
Processo de Individuação - O que é;
Inventário Pessoal e Profissional - Nossa Força em nossa História de Vida;
Mapa Mental - Fatos x Inferências - Flexibilidade e Percepção da Realidade - Cada um com o seu ponto de vista;
Áreas de Governabilidade - controle, influência e meio;
Janela de Johari - O que eu sei e o que eu não sei de mim;
Os Estados de Ego e a Triangulação para os Jogos Psicológicos;
Locus de Controle - postura protagonista e postura vítima;
Teoria da Okeidade e o equilíbrio entre as relações;
Estilos Comportamentais - Teoria DISC;
Cérebro x Mente - Ego, Super Ego e ID;
Olhando para a Criança Interior;
Autoavaliação - Quem Sou Eu Hoje;
MÓDULO 3 - COMUNICAÇÃO
O que é Comunicação;
Fundamentos da Comunicação;
Tipos de Comunicação e Tipos de Comunicador;
Assertividade na Comunicação e Como Evitar Ruídos na Comunicação;
O Impacto da Comunicação na Qualidade dos Resultados e no Clima Organizacional;
Por que a Comunicação não flui?;
O Poder da Escutatória;
Introdução à Comunicação Não Violenta - Marshall Rosenberg;
Ciclo de Influência e Comunicação Significativa - cenário, objetivo, regras, prazo e como;
Os Estados de Ego e o Impacto na Comunicação;
Os Jogos Psicológicos na Comunicação;
Gerando Conexões através da Comunicação;
Comunicação Corporal - Alavancando a Comunicação Interpessoal;
Estabelecendo Rapport - Alinhamento, Sintonia;
Comunicação Organizacional - ética, estilos e modelos;
Autoavaliação - Eu Comunicador. O que me trava? Quais características facilitam o meu comunicar?
MÓDULO 4 - INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
Entendendo o que é Emoção e o que é Sentimento;
Como se Origina o Comportamento;
Desmistificando as Emoções Primárias;
Valência das Emoções - Existe Emoção Boa e Emoção Ruim?;
5 Pilares da Inteligência Emocional;
Neurociência e Neuroplasticidade;
As Competências Emocionais de Daniel Goleman;
O que é Trauma; Reprogramação Emocional;
Autorregulação - Usando o Corpo para a Gestão de Estados Emocionais e Mentais;
As 5 Feridas Emocionais segundo Lise Bourbeau;
Soft Skills - As Habilidades Comportamentais que fazem a diferença em nossas interações;
3 Habilidades Humanas Importantes para a Gestão Emocional: Empatia, Colaboração e Autoconfiança;
Autoavaliação - Como está a minha gestão emocional? Quais os gatilhos? Quais os meus recursos?;
MÓDULOS 5, 6, 7 - LIDERANÇA NA PRÁTICA
Pipeline da Liderança - complexidade de cada nível;
Propósito, Valores e Cultura Organizacional;
Desenvolvendo Pessoas - Líder Coach, Perguntas Poderosas;
Desenvolvendo Pessoas - Recursos, Baixa Performance e Baixo Performante, Elaboração de PDI;
A Importância do Feedback no Desenvolvimento de Pessoas; Como Fazer; Tipo; Não Acredite no Óbvio;
Liderança Situacional, 4 Níveis de Maturidade do Time, Delegação - Dirigir, Coordenar e Delegar;
Lidando com Baixa Performance e Baixo Performante;
Cocriação de Metas, Planejamento E Execução de Planos de Ação, Elaboração de PDI;
Pontos Importantes para a Contratação e para o Desligamento;
Os 6 Estilos de Líder segundo Daniel Goleman - Quando e Como Usar;
Os Níveis Neurológicos como Recurso para o Desenvolvimento de Pessoas;
Gerenciando Crise; Metodologia SCORE;
Como fazer a gestão de conflito no time – entenda e gerencie as fases do conflito;
Desenvolvendo a Liderança Sistêmica; Inteligência Relacional e as Leis Sistêmicas das Relações;
Gestão do Tempo - A Tríade do Tempo, e Produtividade; Design Thinking na Gestão e Inovação;
Desenvolvendo Times para Inovação e Criatividade;
Catalisadores, Inibidores e Alimentadores;
Liderança Shakti - O Equilíbrio entre Razão e Emoção; Segurança Psicológica nas Organizações;
Vulnerabilidade; Times que aprendem juntos; crescem juntos;
Estimulando o Cooperativismo;
Competição x Colaboração;
Como conduzir Reuniões Produtivas;
Nova autoavaliação e construção do CIDAC Contrato Individual de Desenvolvimento e Aprendizado Contínuo.
