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KPIs: Indicadores de Performance Corporativa

A gestão por meio de indicadores permite maior governança aos negócios de qualquer organização. A máxima de que “não se gerencia o que não se mede” tem cada vez mais relevância no mundo atual, onde não existe margem de erro na tomada de decisões. Os indicadores representam peça-chave para que o gestor tenha pleno entendimento os status dos seus objetivos e, a partir deste entendimento, realize os ajustes necessários nas iniciativas que construirão o futuro da empresa.
  • Data: 24/02/2026
  • Horário: 14h às 22h
  • Valor:

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    3x R$ 448,33 (boleto)

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Objetivos

Desenvolver competências práticas sobre fundamentos de KPIs, permitindo ao participante selecionar, definir, analisar e propor melhorias em indicadores de desempenho para garantir a otimização da gestão do negócio.

Metodologia

Métodos de aprendizado direcionados à aplicação prática dos conceitos por meio de metodologia expositiva e interativa, com ampla utilização de:

• Estudos de caso direcionados, dinâmicas e jogos de empresa;

• Nossos instrutores possuem conhecimento atualizado e muitas experiências na carreira executiva para compartilhar com os participantes, proporcionando um aprendizado eficaz e duradouro;

• Utilizamos uma abordagem diferente e moderna que desafia os alunos a superar problemas reais com foco em resultados e na alta performance.

O que você vai aprender?

  • Conceitos Centrais

    O que são indicadores
    Indicadores no cotidiano
    Chaves para o sucesso
    Benefícios e utilidade em utilizar
    Mitos e equívocos
    Metas de indicadores; • SMART;
    Etapas para construção;

  • Os 6 E's do desempenho

    E's de Esforço: Economicidade, excelência e execução
    E's de Resultado: Eficiência, eficácia e efetividade;

  • Tipos de indicadores

    Resultantes x Direcionadores
    Qualitativos x Quantitativos
    Outras classificações

  • Memorial de Indicadores

    Atributos
    Fórmulas de cálculo

  • Balanced Scorecard (BSC)

    Objetivos, Indicadores, Metas e Iniciativas
    Cases

  • OKRs (Objective and Key Results)

    Conceitos
    Características
    Exemplos e Cases

  • Dashboards

A quem se destina

Profissionais que já trabalham com indicadores e desejam melhorar a governança da sua organização por meio dos KPIs. Podem envolver CEOs, Diretores, Gerentes, Assessores de Planejamento, Analistas de Planejamento, Controllers e Consultores.

Miguel R. Neto

PROFESSOR(A)

Diretor de Estratégia e Novos Negócios da AltoQi e CEO da Bilds. Founder e investidor anjo de startups.

Diretor Executivo da VEC Valor e Competência. Formação internacional em Ger. de Projetos pela Univ. of La Verne – California/USA, MBA em Gestão de Projetos pela FGV, Gestão de Resiliência (Jonckoping – Suécia) e Administrador pela UFSC.

Mais de 20 anos de experiência executiva com aplicação de métodos ágeis, Consultor de Estratégia Ágil do MIDITEC/Acate, Certificado SCRUM MASTER, KMP-I, Expert em BPM OMG, ITIL-F, COBIT e PMP.

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DATAS: 24/02/2026
HORÁRIO: 14h às 22h
CARGA HORÁRIA: 8h
PAGAMENTO: 10x R$ 134,50 (cartão de crédito) ou 3x R$ 448,33 (boleto)
(Total: R$ 1.345,00)
LOCAL: Blumenau
Rua Iguaçu, 151
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