Gestão Ágil de Projetos com Scrum

Scrum é um processo de gerenciamento de projetos ágeis. Baseia-se, em princípios como: equipes pequenas de no máximo 7 pessoas; requisitos que são pouco estáveis ou desconhecidos; e iterações curtas. Divide o desenvolvimento em intervalos de tempos de, no máximo 30 dias, também chamadas de Sprints. SCRUM não requer ou fornece qualquer técnica ou método específico para a fase de execução do projeto, apenas estabelece conjuntos de regras e práticas gerenciais que devem ser adotadas para o sucesso de um projeto. As práticas gerenciais do Scrum são: Product Backlog, Daily Scrum, Sprint, Sprint Planning Meeting, Sprint Backlog e Sprint Review Meeting.
  • Data: 20 e 21/02/2025
  • Horário: dia 20 das 18h às 22h | dia 21 das 08h30 às 17h30
  • Valor:

    10x R$ 155,50 (cartão de crédito) ou

    4x R$ 388,75 (boleto)

    Importante: Sua inscrição será confirmada assim que o pagamento da primeira parcela for efetuado.


    Total: R$ 1.555,00
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Objetivos

Desenvolver competências práticas sobre fundamentos de métodos ágeis, papéis e responsabilidades, artefatos e cerimônias no Scrum.

O que você vai aprender?

1 - Introdução
  • Contextualização e importância da agilidade na gestão de projetos.
2 - Sobre o SCRUM
  • Conceitos e origem do SCRUM dentro dos métodos ágeis.
3 - Dinâmica #1: Fundamentos em Métodos Ágeis
  • Atividade prática para introdução aos princípios dos métodos ágeis.
4 - O Framework SCRUM
  • Estrutura do SCRUM e como ele organiza projetos ágeis.
5 - Papéis e Responsabilidades
  • Funções dos envolvidos no SCRUM: Product Owner, Scrum Master e equipe de desenvolvimento.
6 - Artefatos
  • Documentos essenciais para o SCRUM: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento.
7 - Cerimônias e Eventos
  • Eventos-chave do SCRUM: Planejamento de Sprint, Reunião Diária, Revisão e Retrospectiva.
8 - Dinâmica #2: Planejamento, Execução e Monitoramento de um Projeto
  • Exercício prático para aplicação do SCRUM em um projeto real.
9 - Considerações Finais e Dicas para Implantação
  • Orientações para a implementação do SCRUM nas organizações e boas práticas.

A quem se destina

Profissionais que já trabalham com projetos e desejam conhecer esta técnica ágil para aplicar em seus projetos com características de escopo aberto.

Pode envolver Diretores de TI, Gerentes de TI, Gerentes de P&D, Supervisores, Líderes de equipe, Analistas, Desenvolvedores.

Dimitri Campana

PROFESSOR(A)

Especialista em metodologias ágeis, gestão de projetos de TI e transformação organizacional, com foco em eficiência, liderança estratégica e entrega contínua de valor.

Especialista em metodologias ágeis, com ampla experiência em consultoria, docência em MBA e pós-graduação, e gestão de projetos de TI. Atua em todos os níveis organizacionais, desde equipes até a alta gestão, promovendo a adoção estratégica de práticas ágeis e a entrega de serviços digitais com eficiência. Possui habilidades técnicas em APIs, WebServices, banco de dados, algoritmos e ferramentas como MS Project, JIRA e Miro. Destaque em liderança, comunicação com C-Level, e foco em soluções. Perfil DISC: S (estável), com gestão de equipes e lealdade, e D (dominante), sendo competitivo e assertivo. Garantir práticas ágeis consistentes e práticas é sua principal motivação, alinhando processos e resultados organizacionais.

Confira os conteúdos e depoimentos do curso

DATAS: 20 e 21/02/2025
HORÁRIO: dia 20 das 18h às 22h | dia 21 das 08h30 às 17h30
CARGA HORÁRIA: 12h
PAGAMENTO: 10x R$ 155,50 (cartão de crédito) ou 4x R$ 388,75 (boleto)
(Total: R$ 1.555,00)
LOCAL: Blumenau
Rua Iguaçu, 151
FORMAS DE PAGAMENTO:

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A FFM reserva-se ao direito de não abrir turma caso não atinja o número mínimo de candidatos.