curso presencial
2 dias
material didático
coffee break
certificado
Objetivos
- Sensibilizar e ampliar a visão dos Gestores, líderes e profissionais da área de RH sobre a importância do desenvolvimento de uma estratégia de remuneração alinhados aos objetivos do negócio.
- Transferir conhecimentos e desenvolver competências de gestão de remuneração estratégica para os profissionais de RH e participantes, sobre como estabelecer e definir um plano de ação estratégico de remuneração.
Metodologia
Métodos de aprendizado direcionados à aplicação prática dos conceitos por meio de metodologia expositiva e interativa, com ampla utilização de:
- Estudos de caso direcionados, dinâmicas, diagnóstico e construção de planos de ação;
- Nossos instrutores possuem conhecimento atualizado e muitas experiências na carreira executiva para compartilhar com os participantes, proporcionando um aprendizado eficaz e duradouro;
- Utilizamos uma abordagem diferente e moderna que desafia os alunos a superar problemas reais com foco em resultados e na alta performance.
O que você vai aprender?
Parte 1 – Integração entre Cultura e Negócio com a Arquitetura do Sistema de Remuneração
- Gestão do Negócio – Visão Integrada
- Planejamento Estratégico – Modelo e Dimensões
- Funções de RH – Visão Integrada
- RH Estratégico – Propósito e Macro Papéis
- Avaliação Eficaz – Indicadores em Gestão do Capital Humano
- Atividade em Sala de Aula – Construção da Matriz de Indicadores de Performance de RH – Top 10
Parte 2 – Remuneração Estratégica e seus componentes
- Remuneração Estratégica – Atingindo Resultados através das pessoas
- Remuneração – Missão e Objetivos
- Remuneração Total – Conceitos e Visão Integrada
- Os 3 Elementos da Remuneração
- Visão Geral – Mix de remuneração
- Atividade em Sala de Aula – Estratégia de Remuneração pela Visão do Mix
Parte 3 – Remuneração Fixa
SALÁRIO
- Estrutura de cargos, salários e carreira
- Política salarial
BENEFÍCIOS
- Grupos e tipos
- Legais e espontâneos
- Valor percebido de mercado
- Motivação – Fatores influentes
- Atividade em Sala de Aula – Diagnóstico do Sistema de Remuneração Atual
Parte 4 – Remuneração Variável
INCENTIVOS DE CURTO PRAZO
- PPR/PLR
- Bônus
- Enquadramento legal – Vantagens e Desvantagens
INCENTIVOS DE LONGO PRAZO
- Ações – Stock Options
- Bônus Diferido
- Remuneração não financeira – recompensas e oportunidades geradas e o valor percebido pelo colaborador
- Construção do Plano de Ação Estratégico de Remuneração
A quem se destina
Profissionais da área de Recursos Humanos, Gerentes, Coordenadores, Líderes, Consultores e Analista de RH.
Confira os conteúdos e depoimentos do curso
Remuneração Estratégica, com o Professor Ronaldo de Menezes
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