Módulo 1: Tipologia Junguiana e Temperamentos Humanos;

Aprofundar no autoconhecimento baseado nos estudos de Carl Jung, temperamentos humanos, entendendo os núcleos e os aspectos diferenciais de cada um dos 4 temperamentos humanos, potencializando o uso dos diferentes pontos fortes de cada grupo;

Módulo 2: Cultura ágil de responsabilidade, abrangendo aspectos ligados a comunicação no ego adulto, gestão do conhecimento, feedback responsável e Accountability;

Módulo 3: Liderança Situacional II, modulo voltado a prática dos estilos de liderança, principalmente trabalhando fortemente como delegar de forma eficaz, para ganhar tempo e sendo um líder mais estratégico e menos operacional. Diagnóstico Objetivo sobre liderados e PDI simplificado, buscando rápido desenvolvimento;

Módulo 4: Ferramenta VIDA, entendendo e praticando as 4 dimensões de equipes de alta performance, modelo NASA e com ligação direta como trabalhar grupos e indivíduos com base no conhecimento adquirido no modulo 1, tipologia e temperamentos, de Carl Jung;

Módulo 5: Como administrar o consenso e conflitos dos grupos, usando todo o conhecimento dos módulos anteriores e entendendo os fenômenos de aprendizagem em grupo, reforçando os comportamentos que a Cultura Ágil trouxe, auxiliando no desenvolvimento de equipes auto-organizadas. Também visitar as ferramentas consolidadas de negociar e administrar conflitos como ZOPA, BATNA e TKI;

Módulo 6: Como contratar um Campo Comum de Convivência onde os valores e princípios culturais serão respeitados e como amarrar tudo o que foi visto visitando as ferramentas mais consolidadas da cultura Ágil e Lean, como Scrum, Kanban, 5S, 8 desperdícios, OKR, entre outras.