híbrido (presencial e online)
múltiplos módulos
ambiente cognitivo
recursos adicionais
coffee break
certificado
Objetivos
Formar líderes capazes de:
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Desenvolver pessoas e gerar resultados significativos;
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Criar ambientes positivos e de alta performance;
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Impulsionar a inovação;
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Promover sustentabilidade organizacional;
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Atuar como agentes de mudança.
Metodologia
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Abordagem prática, com encontros presenciais e online;
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Apoio de co-host em cada etapa;
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Técnicas: vivências, psicodrama, jogos, testes de perfil, metodologias ágeis;
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Foco em contextos reais de liderança e aplicação prática dos conteúdos.
O que você vai aprender?
Módulos e Professores
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Cadeira de Líder e a Diferença de Atitude de Chefe
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Presencial – 8h
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Prof.: Reinaldo Paiva
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Temas: mundos VUCA/BANI, função do líder, plano de desenvolvimento, papel do líder, gestão x liderança.
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Liderança Adaptativa
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Online – 3h
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Prof.: Kassem Mohamed El Sayed
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Temas: diversidade, KPIs personalizados, resiliência.
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Gestão de Conflitos em Equipes Diversas
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Online – 3h
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Prof.: Kassem Mohamed El Sayed
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Temas: conflitos geracionais, alinhamento de expectativas, engajamento.
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Customer Centricity (Percepção do Cliente Interno)
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Online – 3h
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Prof.: Douglas Quirino Marson
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Temas: experiência do cliente, cultura de atendimento, motivação da equipe.
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Mais que Preço: Estratégias de Valor para Vendas no Varejo Automotivo
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Online – 3h
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Prof.: Wolney Pereira
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Temas: competitividade, venda de valor, objeções, fechamento.
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IA na Prática
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Online – 3h
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Prof.: Valter Wolf
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Temas: uso da inteligência artificial em vendas e processos, ferramentas acessíveis.
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Negociação Avançada e Perfis Comportamentais
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Presencial – 8h
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Prof.: Maurício Rocha
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Temas: MBTI, Análise Transacional, técnicas de negociação (ZOPA, BATNA, TKI), persuasão e comunicação.
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A quem se destina
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Gestores e profissionais em posição de liderança (especialmente do setor varejista automotivo);
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Empresas que investem na liderança como pilar da performance organizacional.
Arquivos para Download
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