curso presencial
ambiente cognitivo
8 encontros
apostila
coffee break
certificado
Objetivos
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Sensibilizar profissionais sobre a importância do desenvolvimento contínuo do papel de liderança.
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Oferecer base teórico-prática sobre liderança situacional e gestão de pessoas.
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Promover reflexões e ferramentas para elevar a eficácia na condução de equipes.
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Identificar e fortalecer características essenciais para liderar com equilíbrio entre técnica e dimensão humana.
Metodologia
A metodologia combina encontros presenciais e a distância, com atividades individuais e em grupo. São utilizados diagnósticos, exercícios práticos, dinâmicas, materiais de apoio, filmes e discussões reflexivas. Essa abordagem incentiva a aplicação imediata dos conceitos no dia a dia, favorecendo integração, troca de experiências e aprendizagem contínua.
O que você vai aprender?
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Evolução e diferentes abordagens de liderança ao longo do tempo.
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Fundamentos de liderança e a lógica do Pipeline de Liderança.
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Papel, responsabilidades e competências do líder na prática.
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Liderança situacional e adaptação ao nível de maturidade da equipe.
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Gestão do tempo, priorização e organização do trabalho.
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Comunicação eficaz, feedback, negociação e gestão de conflitos.
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Delegação estratégica e desenvolvimento de talentos.
A quem se destina
Profissionais que já atuam ou estão se preparando para exercer funções de liderança e que desejam ampliar suas competências técnicas e humanas na gestão de pessoas, processos e resultados, fortalecendo sua capacidade de inspirar, conduzir e gerar impacto positivo nas organizações.
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