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PDD - Programa de Desenvolvimento de Dirigentes - FDC

A Fundação Dom Cabral em parceria com a Fritz Müller, realiza o Programa de Desenvolvimento de Dirigentes – PDD.

Este programa de educação executiva visa aprimorar a visão sistêmica (global) da gestão, contribuindo com o crescimento sustentável das organizações por meio da educação, capacitação e desenvolvimento de executivos, empresários e gestores.

O programa tem duração de 96 horas/ano e é dividido em 6 módulos com 16 horas cada.
  • Data: 06 e 07/04/2027 | Consulte cronograma dos módulos
  • Horário: 8h às 17h30
  • Valor:

    10x 2.780,00


    Total: R$ 27.800,00
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professores com experiência de mercado

debates e dinâmicas de grupos

6 módulos

apresentação de cases

presencial

Objetivos

Formando Líderes com Mentalidade Empreendedora

  • Fornecer os conhecimentos básicos para que o profissional aja e pense como se fosse dono do negócio, dentro da perspectiva e dos princípios do universo corporativo.

  • Desenvolver a capacidade para a prática adequada dos mecanismos da Gestão de Resultados e do Projeto Empresarial.

  • Conscientizar sobre a necessidade de adequação da postura, atitude e percepção, de modo que os profissionais se transformem em empreendedores.

O que você vai aprender?

MÓDULO ESTRATÉGIA

  • Processo de gestão estratégica
  • Estratégia, um conceito amplo que precisa ser bem entendido
  • Criação de valor
  • Ideologia empresarial
  • Linha de visão
  • Estratégia de negócios
  • Análise setorial da indústria
  • Capacidades organizacionais
  • Cadeia de valor e modelo de negócios
  • Posicionamento competitivo
  • Conceitos que influenciam o posicionamento estratégico
  • Processo de planejamento estratégico
  • Execução estratégica
  • Estratégia como prática
  • Desempenho organizacional
  • Diversificação de negócio

MÓDULO LIDERANÇA

  • A complexidade do mundo atual
  • As grandes forças que moldam as empresas
  • IA e o impacto no trabalho
  • Cultura organizacional como ativo estratégico
  • Gestão de mudanças
  • Pipeline da liderança
  • Influência e credibilidade
  • Liderança situacional
  • Feedback
  • Gestão da diversidade
  • Viéses inconscientes
  • Os 5 desafios das equipes
  • Segurança psicológica

MÓDULO FINANÇAS

  • A dinâmica econômico-financeira da empresa: captar recursos, aplicar recursos, gerar resultado
  • Demonstrativos: Balanço Patrimonial, DRE Contábil e DRE Gerencial
  • Gestão de Custos: conceitos e principais indicadores
  • Modelo Dinâmico de Análise Financeira: a gestão da liquidez de curto prazo
  • Principais indicadores de Lucratividade e Rentabilidade
  • Modelo de Geração de Valor: EVA

MÓDULO PROCESSOS

  • Conceito processos - como atingir resultados e gestão da performance
  • Mapa de contexto
  • Processos críticos e identificação de rupturas
  • Redesenho, indicadores e implantação

MÓDULO MARKETING 

  • Estratégia e direcionamento
  • Mercado, cliente e proposta de valor
  • Marca, experiência e jornada do cliente
  • Produto, mercado e posicionamento
  • Estratégia de marketing e go-to-market
  • Geração de demanda e Omnichannel
  • Automação, dados e relacionamento
  • Indicadores, metas e gestão de performance

MÓDULO VENDAS

  • Alinhamento e contexto estratégico
  • ICP – Perfil do Cliente Ideal
  • Entender quem exerce qual papel no processo de vendas
  • Gestão da carteira de clientes
  • Definição de canais de vendas e metas
  • Gestão do processo de vendas
  • Por que um cliente decide comprar algo?
  • Mapear o cliente e os atores
  • Como estruturar uma boa remuneração variável de vendas
  • Rituais de gestão de vendas
  • Comunicação de forma estratégica

A quem se destina

Dirigentes e gerentes de empresas responsáveis por:

  • Gestão da organização
  • Definição e implementação de metas
  • Gerenciamento dos resultados desejados

O cronograma e o local de realização poderão sofrer alterações.

“
O programa é excelente! Traz na sua essência a visão corporativa e prática dos temas abordados. Seus professores são ótimos, demonstrando domínio amplo dos assuntos propostos e com ótima didática na condução dos encontros. Isso facilita muito a compreensão e absorção do conhecimento gerado. O networking proporcionado também é muito importante, pois reúne profissionais de diversos segmentos, enriquecendo muito a troca de experiências. Por fim, finalizo este PDD com a sensação de que estou muito melhor do que iniciei e com a certeza de que colherei os frutos gerados pelo conhecimento adquirido. Espero voltar em breve a participar de eventos da FDC/FFM. ”

Leandro Angelin

Empresa PrintBag
“
Através do PDD, conseguimos alinhar a teoria adquirida em sala de aula com as boas práticas dentro da corporação. Na JA está sendo uma experiência ótima, temos 30 anos de história e através do PDD, nossos gestores podem se manter atualizados sobre os diversos assuntos tratados. O PDD proporciona um tour por todas as áreas de gestão ”

Suzana de F. Russi Chiamenti

J.A. RUSSI – Construtora e Incorporadora

Confira os conteúdos e depoimentos do curso

Arquivos para Download

DATAS: 06 e 07/04/2027 | Consulte cronograma dos módulos
HORÁRIO: 8h às 17h30
CARGA HORÁRIA: 96h
PAGAMENTO: 10x 2.780,00 (boleto ou cartão de crédito)
(Total: R$ 27.800,00)
LOCAL: Chapecó
Mogano Premium Hotel - Av. Fernando Machado, 574-E
FORMAS DE PAGAMENTO:
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A FFM reserva-se ao direito de não abrir turma caso não atinja o número mínimo de candidatos.