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PDC - Programa de Desenvolvimento de Conselheiros

O PDC – Programa de Desenvolvimento de Conselheiros promove a compreensão profunda sobre a função e as responsabilidades do Conselho de Administração e permite que o participante compreenda a relevância, a complexidade e o alcance do Conselho na dinâmica atual dos negócios. Trata-se de um curso para conselheiro de administração que estimula a reflexão e a aplicação prática em um ambiente propício para a formação de uma rede de contatos selecionada, forte e duradoura.
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Objetivos

O PDC – Programa de Desenvolvimento de Conselheiros tem como objetivo a preparação para o exercício pleno e eficaz do papel de conselheiro. 

Metodologia

Uma combinação dinâmica e provocativa de aulas com exposição dialogada, leituras prévias, casos práticos e depoimentos de conselheiros de Administração experientes, como forma não apenas de transmitir o conhecimento, mas de construí-lo conjuntamente.

Destaque para o Board Case, uma simulação instigante de todo o processo de preparação e execução de uma reunião de Conselho. Complementando a experiência de aprendizagem, a FDC proporciona atividades de autogestão da saúde e momentos de descontração e relacionamento que permitem o aprofundamento do convívio e a construção de uma rede de contatos para toda a vida.

O que você vai aprender?

PILARES

SABER
Construir repertório, tratando os temas e conceitos que o conselheiro precisa conhecer e apreender nos campos da Governança e da Gestão.

SABER FAZER
Tratar de um conjunto de práticas e habilidades que o conselheiro precisa desenvolver para atuar. Inclui o aspecto comportamental: o que é esperado de um indivíduo que atua no papel de conselheiro.

REFLETIR
Proporciona oportunidades e ambiente favorável à reflexão crítica e profunda sobre o papel do Conselho e do conselheiro, suas responsabilidades e atribuições perante os diversos stakeholders da empresa.

RELACIONAR
Aprender com o grupo e formar uma rede de contatos forte e duradoura, que gere compartilhamento, parcerias e negócios.

 

DIFERENCIAIS

  • Foco na articulação dos campos da governança e da gestão.

  • Proporciona reflexão profunda e desenvolvimento de uma base sólida de fundamentos sem perder a articulação com a aplicação prática.

  • Board Case: simulação prática e instigante das etapas de preparação e execução de uma reunião do Conselho de Administração.

  • Ambiente do Campus muito propício ao desenvolvimento da metodologia e do networking.

RESULTADOS

  • Compreensão do cenário, dos fundamentos e das melhores práticas de governança corporativa sob um enfoque multidisciplinar.

  • Conhecimento dos objetivos e responsabilidades do Conselho de Administração e da sua dinâmica de funcionamento.

  • Caracterização do papel do conselheiro, suas atribuições, responsabilidades e riscos inerentes.

  • Desenvolvimento de habilidades e atitudes necessárias ao papel de conselheiro em exercícios práticos.

  • Potencialização do desempenho do Conselho de Administração, criando condições para influenciar os resultados da empresa.

 

A quem se destina

  • Conselheiros que querem e precisam ampliar repertório para melhorar as tomadas de decisão.

  • Acionistas, executivos ou profissionais com grande experiência que desejam se posicionar como conselheiros e aproveitar a demanda estratégica que o mercado oferecerá mundialmente.

Confira os conteúdos e depoimentos do curso

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