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Lean Six Sigma na Prática

O curso Lean Six Sigma na Prática apresenta uma abordagem aplicada para a transformação e melhoria de processos organizacionais. Ele combina os princípios do Lean, voltados à eliminação de desperdícios e criação de valor, com as metodologias do Six Sigma, orientadas à redução de variabilidades e análise de dados. A proposta é desenvolver competências para promover melhorias contínuas, alinhadas diretamente à estratégia e objetivos do negócio, contribuindo para processos mais eficientes, estáveis e orientados à performance.
  • Data: 22 e 29/09; 06 e 13/10/2026
  • Horário: 18h às 22h
  • Valor:

    10x R$ 143 (cartão de crédito) ou

    4x R$ 357,50 (boleto)

    Importante: Sua inscrição será confirmada assim que o pagamento da primeira parcela for efetuado.


    Total: R$ 1.430,00
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presencial

4 encontros

recursos adicionais

coffee break

certificado

ambiente cognitivo

Objetivos

O objetivo do curso é capacitar os participantes a aplicar, de forma prática, as metodologias Lean e Six Sigma para transformar processos dentro das organizações. Ao concluir o programa, o participante estará apto a identificar e eliminar desperdícios, reduzir variações, melhorar fluxos de trabalho e implementar melhorias contínuas que estejam alinhadas às metas estratégicas da empresa, promovendo ganhos de eficiência e sustentação dos resultados alcançados ao longo do tempo.

Metodologia

A metodologia do curso combina aulas expositivas dialogadas, que facilitam a compreensão conceitual, com dinâmicas em grupo, exercícios práticos, análise de casos reais e simulações aplicadas. Essa estrutura permite que os participantes não apenas compreendam os conceitos de Lean e Six Sigma, mas também vivenciem sua aplicação, exercitando a tomada de decisão baseada em fatos e dados e estruturando melhorias que possam ser replicadas em seus próprios contextos profissionais.

O que você vai aprender?

Módulo 1 — Lean Manufacturing
Princípios para eliminar desperdícios e criar valor nos processos.
• Mentalidade Lean e melhoria contínua
• Os 8 desperdícios (Mudas)
• Ferramentas práticas: VSM, 5S, Kaizen, Poka-Yoke, Kanban
• Gestão A3 para análise e resolução de problemas

Módulo 2 — Six Sigma
Fundamentos para reduzir variabilidade e tomar decisões com dados.
• Conceito de Sigma e benefícios da abordagem estatística
• Metodologia DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar)
• Ferramentas principais: Diagrama de causa e efeito, Pareto, FMEA, CEP

Integração Lean + Six Sigma
• Como as abordagens se complementam
• Quando aplicar cada uma
• Como usá-las juntas para melhorar processos com consistência

A quem se destina

O curso é destinado a profissionais da indústria e de áreas administrativas que atuam ou desejam atuar em gestão de processos e melhoria contínua. Inclui gestores, coordenadores, supervisores, analistas de processos, profissionais de qualidade, administradores e estudantes que desejem desenvolver uma visão prática e aplicada de otimização de processos organizacionais, independentemente do porte ou segmento da empresa.

Cristiano Chiminelli

PROFESSOR(A)

Mestre em Engenharia de Produção (Desenvolvimento de Produto e Processo); Especialista em Lean Manufacturing; Especialista em Black Belt Six Sigma; Engenheiro de Produção; possui 21 anos de experiência na área de Gestão e Melhoria Industrial; Professor universitário nos cursos de Administração, Logística, Processos Gerenciais e Engenharia.

Realiza cursos presencial e in company de Gestão da Qualidade, Sete Ferramentas da Qualidade, Gestão de PPCP, Gestão de Estoque, Cronoanálise, Gestão da Produção, Administração da Produção, Introdução ao Lean, Lean Office, Padronização DNA Lean, Metodologia Six Sigma, Modelagem Simulação de Sistema.

Arquivos para Download

DATAS: 22 e 29/09; 06 e 13/10/2026
HORÁRIO: 18h às 22h
CARGA HORÁRIA: 16h
PAGAMENTO: 10x R$ 143 (cartão de crédito) ou 4x R$ 357,50 (boleto)
(Total: R$ 1.430,00)
LOCAL: Blumenau
Rua Iguaçu, 151
FORMAS DE PAGAMENTO:
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