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Lean Six Sigma na Prática

O curso Lean Six Sigma na Prática apresenta uma abordagem aplicada para a transformação e melhoria de processos organizacionais. Ele combina os princípios do Lean, voltados à eliminação de desperdícios e criação de valor, com as metodologias do Six Sigma, orientadas à redução de variabilidades e análise de dados. A proposta é desenvolver competências para promover melhorias contínuas, alinhadas diretamente à estratégia e objetivos do negócio, contribuindo para processos mais eficientes, estáveis e orientados à performance.
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presencial

4 encontros

recursos adicionais

coffee break

certificado

ambiente cognitivo

Objetivos

O objetivo do curso é capacitar os participantes a aplicar, de forma prática, as metodologias Lean e Six Sigma para transformar processos dentro das organizações. Ao concluir o programa, o participante estará apto a identificar e eliminar desperdícios, reduzir variações, melhorar fluxos de trabalho e implementar melhorias contínuas que estejam alinhadas às metas estratégicas da empresa, promovendo ganhos de eficiência e sustentação dos resultados alcançados ao longo do tempo.

Metodologia

A metodologia do curso combina aulas expositivas dialogadas, que facilitam a compreensão conceitual, com dinâmicas em grupo, exercícios práticos, análise de casos reais e simulações aplicadas. Essa estrutura permite que os participantes não apenas compreendam os conceitos de Lean e Six Sigma, mas também vivenciem sua aplicação, exercitando a tomada de decisão baseada em fatos e dados e estruturando melhorias que possam ser replicadas em seus próprios contextos profissionais.

O que você vai aprender?

Módulo 1 — Lean Manufacturing
Princípios para eliminar desperdícios e criar valor nos processos.
• Mentalidade Lean e melhoria contínua
• Os 8 desperdícios (Mudas)
• Ferramentas práticas: VSM, 5S, Kaizen, Poka-Yoke, Kanban
• Gestão A3 para análise e resolução de problemas

Módulo 2 — Six Sigma
Fundamentos para reduzir variabilidade e tomar decisões com dados.
• Conceito de Sigma e benefícios da abordagem estatística
• Metodologia DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar)
• Ferramentas principais: Diagrama de causa e efeito, Pareto, FMEA, CEP

Integração Lean + Six Sigma
• Como as abordagens se complementam
• Quando aplicar cada uma
• Como usá-las juntas para melhorar processos com consistência

A quem se destina

O curso é destinado a profissionais da indústria e de áreas administrativas que atuam ou desejam atuar em gestão de processos e melhoria contínua. Inclui gestores, coordenadores, supervisores, analistas de processos, profissionais de qualidade, administradores e estudantes que desejem desenvolver uma visão prática e aplicada de otimização de processos organizacionais, independentemente do porte ou segmento da empresa.

Arquivos para Download

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