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Gestão Estratégica de Custos e Precificação

O curso apresenta as principais ferramentas e conceitos para gestão estratégica de custos e definição de preços, aplicados à maximização dos resultados empresariais. Aborda estruturas de custos, margens, ponto de equilíbrio e diferentes métodos de custeio, conectando-os às decisões gerenciais. Inclui também estratégias de precificação e análise da lucratividade, com estudos de caso e exercícios práticos.
  • Data: 15 e 16/07/2026
  • Horário: 08h30 às 17h30
  • Valor:

    10x R$ 217,50 (cartão de crédito) ou

    5x R$ 435 (boleto)

    Importante: Sua inscrição será confirmada assim que o pagamento da primeira parcela for efetuado.


    Total: R$ 2.175,00
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presencial

2 encontros

recursos adicionais

coffee break

certificado

ambiente cognitivo

Objetivos

  • Desenvolver a capacidade de interpretar demonstrações de resultados e fluxos financeiros.

  • Capacitar para analisar, estruturar e gerenciar custos de forma estratégica.

  • Aplicar métodos de custeio e indicadores gerenciais para decisões mais assertivas.

  • Definir estratégias de precificação que aumentem competitividade e lucratividade.

Metodologia

A metodologia combina aulas expositivas-dialogadas, apresentação de exemplos, resolução de exercícios e discussão de estudos de caso. O processo de aprendizagem utiliza abordagem andragógica e atividades práticas desafiadoras, incluindo recursos digitais como Google Forms e Mentimeter para estimular participação e consolidação de conhecimento.

O que você vai aprender?

Gestão Estratégica de Custos

  • Estrutura, classificação e análise dos custos empresariais

  • Métodos de custeio: absorção, variável, ABC e centros de custo

  • Custos fixos, variáveis, diretos e indiretos

  • Relatórios gerenciais e indicadores para tomada de decisão

  • Controle de custos e impacto no desempenho organizacional

Precificação e Margens

  • Fundamentos da formação de preços

  • Margem de contribuição e ponto de equilíbrio

  • Relação custo-volume-lucro (CVL)

  • Estratégias de precificação e análise de lucratividade

  • Impacto de custos e volume no lucro e na competitividade

A quem se destina

Profissionais que atuam ou desejam atuar nas áreas financeira, contábil, administrativa ou de gestão de negócios, interessados em aprimorar a análise de custos e definição de preços para melhorar resultados e competitividade organizacional. 

Fabrizio Carlo Mezzari

PROFESSOR(A)

MSc. MBA Fabrizio Carlo Mezzari - Mestre em Administração (UDESC/ESAG) na área de gestão estratégica das organizações, pós-graduado (MBA) em Finanças Corporativas (FGV), pós-graduado (MBA) em Gestão Empresarial (FGV), graduado em Engenharia de Controle e Automação (UFSC) e Administração (ESAG). Certificação Black Belt Six Sigma.

Experiência: atuou por 15 anos em empresas na área industrial e de serviços, como engenheiro de processos, gerente de projetos, consultor de novos negócios e especialista, gestor e diretor financeiro. É controller global da Audaces, no Brasil e na Itália, gerenciando os resultados e garantindo a lucratividade das empresas. Experiência na área de custos industriais e de serviços. Experiência em IPO. Professor de finanças dos cursos de graduação e pós-graduação de administração e engenharia. Foi membro do conselho empresarial dos cursos de Ciências Contábeis e Administração da FGV Sociesc. Ampla experiência na área de estratégia, custos e finanças, possibilitando a elaboração de planos de ações que visem atender as necessidades das organizações.

DATAS: 15 e 16/07/2026
HORÁRIO: 08h30 às 17h30
CARGA HORÁRIA: 16h
PAGAMENTO: 10x R$ 217,50 (cartão de crédito) ou 5x R$ 435 (boleto)
(Total: R$ 2.175,00)
LOCAL: Blumenau
Rua Iguaçu, 151
FORMAS DE PAGAMENTO:
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