Gestão de Metas com OKR (Objective Key Results)

OKR (Objective Key Results) é um framework para gerenciar metas e resultados de forma simples e dinâmica . Foi criado pelo presidente da Intel Andrew Grove e hoje é utilizado por empresas de diversos portes, especialmente no Vale do Silício. Entre elas estão o Google, Linkedin, Twitter, Dropbox, entre outras. OKRs são transparentes e compartilhados por toda a empresa, além de definir prioridades claras para as equipes. Permitem forte alinhamento pessoal com os objetivos estratégicos corporativos. OKRs fornecem alinhamento entre visão/missão da empresa e desafios do dia-a-dia dos colaboradores e gestores.
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Curso Presencial

Apostila

Coffee Break

Certificado

Objetivos

Desenvolver competências para gerenciar metas e resultados de forma ágil, dinâmica e alinhada à estratégia da organização.

Entenda a estrutura do programa

Curso prático através da realização de diversos exercícios e estudos de caso, onde serão analisadas situações reais de operação industrial.

- Origem dos OKRs;
- Características;
- Princípios;
- Benefícios e Razões para o sucesso;
- Cases;
- Avaliações de OKRs;
- Como implementar;
- Erros comuns e lições aprendidas;

Público Alvo

Diretores, Gestores de performance, Gerentes Funcionais, Gerentes de Planejamento Estratégico, Assessores, Coordenadores, Supervisores, Líderes e Profissionais interessados na área de gestão ágil da performance.

Arquivos para Download

Informações sobre Cursos In Company e descontos diferenciados para grupos e empresas conveniadas, entre em contato conosco: cursos@fundacaofritzmuller.com.br ou (47) 3057-8001.

*A FFM reserva-se ao direito de não abrir turma caso não atinja o número mínimo de candidatos.