presencial e aplicado
estratégia e execução integradas
estrutura comercial eficiente
decisões orientadas por dados
performance e crescimento
certificação FDC reconhecida
Objetivos
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Capacitar profissionais a alinhar a estratégia comercial aos objetivos do negócio.
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Promover o redesenho da força de vendas com clareza de papéis e competências.
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Estimular o uso de ferramentas e frameworks de gestão para aprimorar a eficácia operacional e estratégica.
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Desenvolver visão analítica para identificar gargalos e propor soluções de alto impacto.
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Fomentar práticas sustentáveis de crescimento comercial e gestão orientada a resultados.
Metodologia
A experiência de aprendizagem combina teoria, prática e troca entre pares:
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Exposições dialogadas com o professor, apoiadas em modelos conceituais atuais.
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Estudos de caso reais, com diagnóstico de desafios comerciais.
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Projetos de intervenção em grupo, aplicando frameworks e ferramentas de gestão.
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Sessões de feedback estruturado com apresentações em formato pitch.
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Troca de melhores práticas e networking qualificado entre participantes.
O que você vai aprender?
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Como alinhar a estratégia comercial à estratégia de negócios e marketing.
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A desenhar estruturas de força de vendas mais eficientes e coerentes.
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A aplicar frameworks como Matriz Ansoff e Go-to-Market.
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A identificar e corrigir gargalos operacionais e hierárquicos.
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A otimizar a carteira de clientes com base em análise de performance e segmentação.
A quem se destina
Profissionais que lideram ou influenciam áreas comerciais e buscam ampliar sua capacidade de gestão estratégica, incluindo:
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Empresários e diretores comerciais.
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Gerentes e supervisores de vendas.
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Key account managers, SDRs, BDRs, sales ops e closers.
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Profissionais de marketing voltados à geração de demanda.
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Representantes comerciais e prepostos que desejam aprimorar seu desempenho técnico.
Confira os conteúdos e depoimentos do curso
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