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Gestão Ágil de Projetos com Scrum

Scrum é um processo de gerenciamento de projetos ágeis. Baseia-se, em princípios como: equipes pequenas de no máximo 7 pessoas; requisitos que são pouco estáveis ou desconhecidos; e iterações curtas. Divide o desenvolvimento em intervalos de tempos de, no máximo 30 dias, também chamadas de Sprints. SCRUM não requer ou fornece qualquer técnica ou método específico para a fase de execução do projeto, apenas estabelece conjuntos de regras e práticas gerenciais que devem ser adotadas para o sucesso de um projeto. As práticas gerenciais do Scrum são: Product Backlog, Daily Scrum, Sprint, Sprint Planning Meeting, Sprint Backlog e Sprint Review Meeting.
  • Data: 22 e 23/02/2024
  • Horário: dia 22 das 18h às 22h | dia 23 das 8h30 às 17h30
  • Valor:
    10x de R$ 143,10 (cartão de crédito)
    ou 8x de R$ 178,88 (boleto)

    Total: R$ 1.431,00
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Objetivos

Desenvolver competências práticas sobre fundamentos de métodos ágeis, papéis e responsabilidades, artefatos e cerimônias no Scrum.

O que você vai aprender?

1 - Introdução
  • Contextualização e importância da agilidade na gestão de projetos.
2 - Sobre o SCRUM
  • Conceitos e origem do SCRUM dentro dos métodos ágeis.
3 - Dinâmica #1: Fundamentos em Métodos Ágeis
  • Atividade prática para introdução aos princípios dos métodos ágeis.
4 - O Framework SCRUM
  • Estrutura do SCRUM e como ele organiza projetos ágeis.
5 - Papéis e Responsabilidades
  • Funções dos envolvidos no SCRUM: Product Owner, Scrum Master e equipe de desenvolvimento.
6 - Artefatos
  • Documentos essenciais para o SCRUM: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento.
7 - Cerimônias e Eventos
  • Eventos-chave do SCRUM: Planejamento de Sprint, Reunião Diária, Revisão e Retrospectiva.
8 - Dinâmica #2: Planejamento, Execução e Monitoramento de um Projeto
  • Exercício prático para aplicação do SCRUM em um projeto real.
9 - Considerações Finais e Dicas para Implantação
  • Orientações para a implementação do SCRUM nas organizações e boas práticas.

A quem se destina

Profissionais que já trabalham com projetos e desejam conhecer esta técnica ágil para aplicar em seus projetos com características de escopo aberto.

Pode envolver Diretores de TI, Gerentes de TI, Gerentes de P&D, Supervisores, Líderes de equipe, Analistas, Desenvolvedores.

Miguel R. Neto

PROFESSOR(A)

Diretor de Estratégia e Novos Negócios da AltoQi e CEO da Bilds. Founder e investidor anjo de startups.

Diretor Executivo da VEC Valor e Competência. Formação internacional em Ger. de Projetos pela Univ. of La Verne – California/USA, MBA em Gestão de Projetos pela FGV, Gestão de Resiliência (Jonckoping – Suécia) e Administrador pela UFSC.

Mais de 20 anos de experiência executiva com aplicação de métodos ágeis, Consultor de Estratégia Ágil do MIDITEC/Acate, Certificado SCRUM MASTER, KMP-I, Expert em BPM OMG, ITIL-F, COBIT e PMP.

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DATAS: 22 e 23/02/2024
HORÁRIO: dia 22 das 18h às 22h | dia 23 das 8h30 às 17h30
CARGA HORÁRIA: 12h
PAGAMENTO: 10x R$ 143,10 (cartão de crédito) ou 8x R$ 178,88 (boleto)
(Total: R$ 1.431,00)
LOCAL: Blumenau
Rua Iguaçu, 151
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