curso presencial
2 dias
apostila
coffee break
certificado
Objetivos
Desenvolver competências práticas sobre fundamentos de métodos ágeis, papéis e responsabilidades, artefatos e cerimônias no Scrum.
O que você vai aprender?
Gestão Ágil de Projetos com SCRUM
2. Sobre o SCRUM
• Raízes do Scrum
• Manifesto Ágil
• Entregas Funcionais em Ciclos Curtos
3. Dinâmica #1: fundamentos em métodos ágeis
4. O Framework SCRUM
• Visão geral
5. Papéis e Responsabilidades
• Product owner
• Scrum Master
• Time
6. Artefatos
• Product Backlog
• Estimativas com Planning Poker
• Priorização com a técnica de Moscow
• Sprints
• BackLog Burn Down Chart
• Sprint Burn Down Chart
7. Cerimônias e Eventos
• Visão geral
• Reunião de Planejamento da Sprint
• Daily Meeting ou Reunião Diária
• Execução da Sprint
• Quadro Kanban
• Reunião de Revisão da Sprint
• Reunião de Retrospectiva da Sprint
8. Dinâmica #2: planejamento, execução e monitoramento de um projeto
9. Considerações Finais • Dicas para implantação
• Dicas para implantação
A quem se destina
Profissionais que já trabalham com projetos e desejam conhecer esta técnica ágil para aplicar em seus projetos com características de escopo aberto.
Pode envolver Diretores de TI, Gerentes de TI, Gerentes de P&D, Supervisores, Líderes de equipe, Analistas, Desenvolvedores.
Confira os conteúdos e depoimentos do curso
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Informações sobre Cursos In Company e descontos diferenciados para grupos e empresas conveniadas,
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A FFM reserva-se ao direito de não abrir turma caso não atinja o número mínimo de candidatos.