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Gestão Ágil de Projetos com Scrum

Em um cenário em que os projetos precisam ser rápidos, flexíveis e eficientes, o Scrum se tornou referência mundial em métodos ágeis. Ele se baseia em equipes pequenas, sprints curtas e ciclos de aprendizado contínuo, permitindo lidar com requisitos incertos ou em constante mudança sem perder qualidade ou foco.

Ao longo do curso, você vai conhecer não apenas a teoria, mas também vivenciar na prática os papéis, artefatos e cerimônias que fazem do Scrum um modelo consagrado para entregar resultados com mais valor em menos tempo.
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curso presencial

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Objetivos

  • Desenvolver competências práticas em métodos ágeis.

  • Compreender papéis, responsabilidades e artefatos do Scrum.

  • Praticar a aplicação do framework em dinâmicas reais de planejamento, execução e monitoramento de projetos.

Metodologia

O curso combina teoria e prática para garantir aprendizado aplicável:

  • Exposição dialogada sobre os conceitos fundamentais.

  • Estudos de caso que conectam teoria à realidade das empresas.

  • Dinâmicas práticas de aplicação do Scrum em situações reais de projeto.

  • Debates em grupo para troca de experiências e boas práticas.

  • Feedback direcionado para estimular a melhoria contínua dos participantes.

Essa abordagem garante que cada participante saia não apenas com o conhecimento, mas também com segurança para aplicar o Scrum no seu dia a dia.

O que você vai aprender?

  1. Introdução – Por que agilidade é essencial na gestão de projetos.

  2. Sobre o Scrum – Conceitos e origem dentro dos métodos ágeis.

  3. Dinâmica #1: Fundamentos em Métodos Ágeis – Atividade prática de introdução aos princípios ágeis.

  4. O Framework Scrum – Como a estrutura organiza projetos de forma ágil.

  5. Papéis e Responsabilidades – Product Owner, Scrum Master e equipe de desenvolvimento.

  6. Artefatos – Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento.

  7. Cerimônias e Eventos – Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Retrospective.

  8. Dinâmica #2: Planejamento, Execução e Monitoramento – Exercício prático de aplicação do Scrum em um projeto real.

  9. Considerações Finais – Dicas práticas para implantar o Scrum em sua organização.

A quem se destina

Profissionais de diferentes áreas que atuam ou desejam atuar na gestão de projetos, especialmente em contextos de escopo aberto.
Indicado para Diretores e Gerentes de TI, Gerentes de P&D, Supervisores, Líderes de equipe, Analistas e Desenvolvedores.

Confira os conteúdos e depoimentos do curso

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