presencial
conteúdo aplicado
visão integrada
decisões estratégicas
networking executivo
certificado FDC
Objetivos
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Ampliar a capacidade de análise e interpretação financeira para decisões estratégicas, táticas e operacionais.
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Desenvolver uma visão integrada da gestão, conectando custos, orçamentos e indicadores financeiros.
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Compreender os impactos econômico-financeiros de curto e longo prazo.
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Proporcionar domínio sobre modelos e ferramentas aplicáveis ao cotidiano empresarial.
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Fortalecer a geração de valor e a sustentabilidade dos negócios.
Metodologia
O aprendizado é construído por meio de exposições dialogadas, estudos de caso, atividades em grupo e pela troca de experiências entre professores e participantes. Essa combinação favorece a aplicação prática imediata dos conceitos e garante que o conhecimento esteja alinhado às realidades organizacionais.
O que você vai aprender?
Ao participar do programa, você terá acesso ao conhecimento prático e de excelência de uma instituição reconhecida mundialmente: a Fundação Dom Cabral, única escola latino-americana entre as 10 melhores do mundo nos Rankings de Educação Executiva do Financial Times 2025. Esse reconhecimento internacional — que inclui a 4ª posição em programas abertos e a 8ª em programas customizados — reforça a qualidade de sua preparação, metodologia, corpo docente e impacto na carreira dos participantes.
Você vai aprender a:
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Interpretar de forma crítica os demonstrativos financeiros.
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Identificar e gerir a necessidade de capital de giro da empresa.
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Aplicar métodos de custeio e estratégias de precificação.
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Estruturar e acompanhar processos orçamentários com eficácia.
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Avaliar a viabilidade econômica de projetos e decisões.
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Compreender e gerir os fatores que impactam o valor da empresa.
A quem se destina
Profissionais de diferentes áreas organizacionais — analistas, especialistas ou gestores — que desejam ampliar sua compreensão sobre instrumentos de finanças voltados para a criação de valor. O programa é especialmente relevante para quem busca aprimorar a performance do negócio e assumir um papel mais estratégico nas decisões corporativas, independentemente de atuar diretamente na área financeira.
O conteúdo aborda interpretação de demonstrativos contábeis, gestão do capital de giro, custos e precificação, orçamento, viabilidade econômica de decisões e gestão do valor da empresa.
Confira os conteúdos e depoimentos do curso
FDC | Gestão Econômico-Financeira
FDC | Gestão Econômico-Financeira - Saber que impulsiona
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