(47) 3057-8001

Contabilidade Gerencial como Instrumento de Gestão

A Contabilidade Gerencial vai além dos números: transforma registros contábeis em informações estratégicas que orientam a gestão e a tomada de decisão. Com foco no futuro, ela é fundamental para empresas que desejam planejar com assertividade, reduzir riscos e alcançar resultados sustentáveis em um cenário cada vez mais competitivo.
AVISE-ME
Quer saber mais? Fale com um consultor.
Envie um E-mail Receba uma Ligação

presencial

8 encontros

ambiente cognitivo

coffee break

certificado

Objetivos

  • Capacitar profissionais para interpretar e aplicar conceitos de contabilidade gerencial no dia a dia da gestão.

  • Desenvolver habilidades analíticas para leitura de demonstrativos financeiros e econômicos.

  • Apoiar a tomada de decisão estratégica, reduzindo incertezas e aumentando a previsibilidade empresarial.

Metodologia

O curso combina aulas expositivas, com apoio de multimídia, a uma abordagem fortemente prática. Cada módulo traz estudos de caso inspirados em situações reais de empresas dos setores industrial, comercial e de serviços.
Além disso:

  • Os participantes utilizam laptops em atividades dirigidas, aplicando conceitos em planilhas de Excel e simulações de custos, preços e indicadores financeiros.

  • Ao final de cada capítulo, há exercícios de fixação que revisam o conteúdo de forma aplicada.

  • A interação em sala busca estimular a troca de experiências entre profissionais de diferentes áreas, promovendo um aprendizado colaborativo.

O que você vai aprender?

  • Fundamentos contábeis: balanço patrimonial, DRE, plano de contas, regimes de caixa e competência.

  • Gestão de custos e precificação: métodos de custeio, formação de preço de venda, markup, margens e ponto de equilíbrio.

  • Indicadores financeiros: liquidez, endividamento, rentabilidade, giro de ativos e solvência.

  • Capital de giro e tesouraria: cálculo de necessidades líquidas de capital, ciclo financeiro, estratégias de curto e longo prazo.

  • EBITDA e análise de desempenho: interpretação de resultados operacionais e impacto nas decisões de investimento.

  • Análise de balanços: leitura crítica de demonstrações financeiras, análises vertical e horizontal.

  • Aplicações práticas: tomada de decisão com base em margens de contribuição, projeções de fluxo de caixa e simulação de cenários para gestão estratégica.

A quem se destina

Diretores, gerentes, supervisores, empreendedores, controllers, contadores, profissionais de finanças e auxiliares que desejam ampliar sua visão de negócio. Também é indicado para quem já realizou o curso Contabilidade para Não Contadores, pois inicia com nivelamento para garantir que todos aproveitem ao máximo.

Arquivos para Download

AVISE-ME
Envie um E-mail Receba uma Ligação

Informações sobre Cursos In Company e descontos diferenciados para grupos e empresas conveniadas,
entre em contato conosco: cursos@fundacaofritzmuller.com.br ou (47) 3057-8001.

A FFM reserva-se ao direito de não abrir turma caso não atinja o número mínimo de candidatos.