Contabilidade Gerencial como Instrumento de Gestão

A Contabilidade Gerencial vai além dos números: transforma registros contábeis em informações estratégicas que orientam a gestão e a tomada de decisão. Com foco no futuro, ela é fundamental para empresas que desejam planejar com assertividade, reduzir riscos e alcançar resultados sustentáveis em um cenário cada vez mais competitivo.
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presencial

8 encontros

ambiente cognitivo

coffee break

certificado

Objetivos

  • Capacitar profissionais para interpretar e aplicar conceitos de contabilidade gerencial no dia a dia da gestão.

  • Desenvolver habilidades analíticas para leitura de demonstrativos financeiros e econômicos.

  • Apoiar a tomada de decisão estratégica, reduzindo incertezas e aumentando a previsibilidade empresarial.

Metodologia

O curso combina aulas expositivas, com apoio de multimídia, a uma abordagem fortemente prática. Cada módulo traz estudos de caso inspirados em situações reais de empresas dos setores industrial, comercial e de serviços.
Além disso:

  • Os participantes utilizam laptops em atividades dirigidas, aplicando conceitos em planilhas de Excel e simulações de custos, preços e indicadores financeiros.

  • Ao final de cada capítulo, há exercícios de fixação que revisam o conteúdo de forma aplicada.

  • A interação em sala busca estimular a troca de experiências entre profissionais de diferentes áreas, promovendo um aprendizado colaborativo.

O que você vai aprender?

UNIDADE I – CONTABILIDADE BÁSICA

  • Definição, terminologias, o que é, o que faz e para que serve
  • Plano de Contas Analítico e Sintético
  • Estrutura do Balanço Patrimonial: Ativo, Passivo e Patrimônio Líquido
  • DRE e Contas de Resultado

UNIDADE II – CONTABILIDADE GERENCIAL

  • Definições, objetivos e relação com a Contabilidade Fiscal
  • Regime de Competência x Regime de Caixa
  • Depreciação Contábil e Depreciação Fiscal
  • Regimes Tributários no Brasil:
    • Lucro Real
    • Lucro Presumido
    • Simples Nacional
    • MEI
  • Qual o melhor regime tributário?
  • Custo Fiscal e Preço de Compra
  • Regime Cumulativo e Não Cumulativo
  • Introdução aos Métodos de Custeio
  • Custos para Indústria, Comércio e Serviços
  • Custos Diretos e Indiretos
  • Custos Variáveis e Fixos
  • Principais Métodos de Custeio:
    • Custeio por Absorção
    • Custeio Variável Direto
    • Custeio por Absorção Ideal
    • Rateio dos Custos Indiretos
  • Formação do Preço de Venda:
    • Planilha de Excel
    • Do Custeio ao Preço de Venda
    • Markup Divisor
    • Markup Multiplicador
  • Margem de Contribuição:
    • Conceitos e aplicações
    • Margem de Lucro x Margem de Contribuição
    • DRE Fiscal e DRE Gerencial
    • Decisão sobre Encomenda Especial
    • Margem de Contribuição Ponderada
    • Importância para a tomada de decisão
  • Ponto de Equilíbrio:
    • Conceitos e importância
    • Ponto de Equilíbrio com lucro zero
    • Ponto de Equilíbrio com margem de lucro
    • Por unidades
    • Por receita de vendas
  • EBITDA e EBIT:
    • Conceitos
    • Aplicação na DRE

UNIDADE III – DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

  • Balanço Patrimonial
  • DRE – Demonstração do Resultado do Exercício
  • DFC – Demonstração dos Fluxos de Caixa (método indireto)

UNIDADE IV – ANÁLISE DE BALANÇO

  • Análise de Balanço e DRE
  • Análise Vertical e Horizontal
  • Interpretação do comportamento das contas patrimoniais e de resultado

UNIDADE V – INDICADORES ECONÔMICOS E FINANCEIROS

  • Liquidez Corrente
  • Liquidez Seca
  • Liquidez Imediata
  • Liquidez Geral
  • Índice de Solvência

UNIDADE VI – ESTRUTURAS DE FINANCIAMENTO E ENDIVIDAMENTO

  • Capital Próprio e Capital de Terceiros
  • Endividamento de Curto e Longo Prazo
  • Participação do Capital Próprio em relação ao Ativo Total
  • Índice de Cobertura de Juros
  • Giro e Grau de Imobilização

UNIDADE VII – INDICADORES DE LUCRATIVIDADE E RENTABILIDADE

  • Lucro do Ativo Fixo
  • Margem de Lucro Líquido
  • Margem EBITDA
  • Giro do Ativo Total
  • ROE, ROA e ROIC

UNIDADE VIII – INDICADORES DE ATIVIDADE

  • Prazos Médios de Estoque, Recebíveis e Contas a Pagar
  • Giro de Estoque
  • Ciclo Operacional e Ciclo Financeiro

UNIDADE IX – CAPITAL DE GIRO (MODELO FLEURIET)

  • Capital de Giro
  • Necessidade Líquida de Capital de Giro (NLCDG)
  • NLCDG em dias de receita
  • NLCDG como percentual da receita líquida
  • Cálculo da NLCDG e do Ciclo Financeiro
  • Decomposição do Ciclo Financeiro
  • Projeção da NLCDG e do Ciclo Financeiro

UNIDADE X – TESOURARIA

  • Tesouraria de Curto e Longo Prazo
  • Efeito Tesoura

A quem se destina

Diretores, gerentes, supervisores, empreendedores, controllers, contadores, profissionais de finanças e auxiliares que desejam ampliar sua visão de negócio. Também é indicado para quem já realizou o curso Contabilidade para Não Contadores, pois inicia com nivelamento para garantir que todos aproveitem ao máximo.

Arquivos para Download

Informações sobre Cursos In Company e descontos diferenciados para grupos e empresas conveniadas,
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