presencial
4 encontros
recursos adicionais
coffee break
certificado
ambiente cognitivo
Objetivos
• Conhecer e praticar os estilos de comunicação;
• Conhecer a teoria da Análise Transacional;
• Entender a dinâmica da comunicação;
• Desenvolver habilidades para lidar com conflitos;
• Treinar como responder de forma emocionalmente respeitosa;
• Entender como promover um ambiente onde todos possam se expressar;
• Conhecer os tipos mais consagrados de se dar e receber feedbacks e feedforwards;
• Praticar os tipos de feedback em ambiente controlado;
• Se autoconhecer para estar mais bem preparado;
• Entender a si mesmo para continuar se desenvolvendo diante dos feedbacks recebidos;
• Como reagir aos feedbacks.
Metodologia
Exercícios em grupo, técnicas vivenciais, trechos de filmes, dramatização, debates, simulado de condução de reuniões, estudos de caso e teste avaliativo.
O que você vai aprender?
• Técnicas de preparação;
• Como utilizar o Canvas da Comunicação;
• Entender os estados de ego da teoria da Análise Transacional de Eric Berne;
• Como ser objetivo ao se comunicar e ser responsável pelo que falamos;
• Como se comunicar eficazmente de forma individual e em grupos;
• Como desenvolver nas equipes a capacidade de melhorar a comunicação e expressar suas ideias;
• Feedback 4 C, MARCA e DEARC;
• Como fazer acordos bem estruturados;
• No caso de líderes: aprimorar de forma prática como dar e receber feedbacks e feedforwards;
• No caso de RH: como ajudar as pessoas a potencializarem os resultados da prática de se dar e receber os feedbacks e feedforwards. Torná-los parte da cultura organizacional.
A quem se destina
Líderes e gestores em geral. Profissionais de RH. Scrum Masters, Product Owner, Empreendedores.
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