Aprimore a gestão de desempenho com técnicas integradas. Aprenda a avaliar resultados, alinhar expectativas e promover o desenvolvimento contínuo de equipes.
AVISE-ME
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presencial
2 encontros
recursos adicionais
coffee break
certificado
ambiente cognitivo
Objetivos
- Sensibilizar e ampliar a visão de gestores, líderes e profissionais de RH sobre a importância da implantação de um modelo de Avaliação de Desempenho, destacando os cuidados necessários para garantir sua efetividade e uma gestão integrada focada em competências, desempenho e resultados.
- Transferir conhecimentos e desenvolver competências em profissionais de RH e participantes sobre como desenhar e implantar um modelo de Avaliação de Desempenho.
Metodologia
O curso utiliza uma metodologia expositiva e interativa, focada na aplicação prática dos conceitos, que inclui:
- Estudos de caso, exercícios direcionados, dinâmicas, diagnóstico e construção de planos de ação.
- Instrutores com vasta experiência executiva, proporcionando aprendizado eficaz e duradouro.
- Abordagem moderna e desafiadora para resolução de problemas reais com foco em resultados e alta performance.
O que você vai aprender?
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O conteúdo programático abrange:
- Modelo de Competências, incluindo conceitos, pilares, benefícios e dicionário de competências.
- Modelo de Avaliação de Desempenho, com foco em sua estruturação, escalas de avaliação, construção de ferramentas e formulários.
- Planejamento da Avaliação de Desempenho, que envolve o ciclo de avaliação, estratégia de comunicação e preparação da liderança para feedback e desenvolvimento de pessoal.
- Aplicação da Avaliação de Desempenho, com monitoramento dos PDIs e integração com a arquitetura de remuneração.
A quem se destina
Profissionais da área de Recursos Humanos, gerentes, coordenadores, líderes, consultores e analistas que desejam aprimorar suas habilidades em gestão de desempenho baseada em competências.
Arquivos para Download
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A FFM reserva-se ao direito de não abrir turma caso não atinja o número mínimo de candidatos.