MÓDULO - ESTRATÉGIA
•Estratégia como processo contínuo
•Propósito organizacional
•Análise de ambientes
•Diferenciação e Estratégia do Oceano Azul
•Inovação no Modelo de Negócios
•Construção da estratégia
•Mapa Estratégico, Indicadores, Metas e Projetos
•Disciplina de Execução
MÓDULO - LIDERANÇA
•O Líder como Gestor de Mudanças
•O Líder como Gestor de Pessoas e seu papel na formação de sucessores
•O Líder e a Gestão da Equipe
•O Líder mobilizando as equipes para alto desempenho
MÓDULO - TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
•Tecnologia, motivadores e drivers da transformação digital
•Plataformas, estratégias digitais e inteligência artificial
•Framework da transformação, crescimento digital, criando vantagem competitiva – Método de garagem
•Execução da estratégia digital, capacidades digitais, liderança digital e aspectos culturais
MÓDULO - FINANÇAS
•Balanço, Demonstrativos de resultado e fluxo de caixa
•Custos
•Modelo Dinâmico de gestão financeira
•Lucratividade e Rentabilidade
MÓDULO - PROCESSOS
•Da missão à prática de desempenho
•Sincronismo organizacional
•Macroprocessos e estruturas organizacionais
•Mapa de relações e rupturas
•Redesenho de processos
•Indicadores de processos e sistemas de medição de desempenho
MÓDULO - MARKETING E VENDAS
•O novo consumidor e uma nova sociedade, mudanças do comportamento de consumo
•Customer centricity e Jornada do cliente
•Gestão multi-channel x omini-channel
•Estratégia de comunicação e marketing digital
•Gestão comercial e relacionamento com os clientes
MÓDULO - GESTÃO DE PROJETOS
•Projetos & Gestão de Projetos
•Iniciação e Gestão de Stakeholders
•Gestão de Escopo, Tempo, Custos e Riscos
•Metodologias Ágeis de gestão de projetos: Scrum, Kanban, Sprints, Squads
(módulo exclusivo para Turma - PDD - Chapecó - presencial 2022)