PDD - Programa de Desenvolvimento de Dirigentes

A Fundação Dom Cabral em parceria com a Fundação Fritz Müller, realiza o Programa de Desenvolvimento de Dirigentes – PDD.

Este programa de educação executiva visa aprimorar a visão sistêmica (global) da gestão, contribuindo com o crescimento sustentável das organizações por meio da educação, capacitação e desenvolvimento de executivos, empresários e gestores.

O programa tem duração de 96 horas/ano e é dividido em 6 módulos com 16 horas cada.
  • Data: Início: 26/03/2020 (consulte o cronograma para verificar as datas dos módulos)
  • Horário: 8h30 às 17h30
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Objetivos

Fornecer os conhecimentos básicos para que o profissional aja e pense como se fosse dono do negócio, dentro da perspectiva e dos princípios do universo corporativo;

Desenvolver a capacidade para a prática adequada dos mecanismos da Gestão de Resultados e do Projeto Empresarial;

Conscientizar sobre a necessidade de adequação da postura, atitude e percepção, de modo que os profissionais se transformem em empreendedores.

Entenda a estrutura do programa

MÓDULO I: ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Refletir sobre a adequação da organização ao ambiente externo e ao futuro. Definição das diretrizes que conformam à estratégia. Desdobramento das estratégias em objetivos e metas em busca de crescimento e rentabilidade. Discutir sobre a integração de estruturas e políticas empresariais.

MÓDULO II: GESTÃO DE PESSOAS

Estruturar uma base conceitual para enfrentar as complexidades contemporâneas na gestão eficaz de pessoas nas organizações, entendendo o papel do gestor como administrador do talento humano. Fazer reflexões sobre a ambiência da empresa, novos conceitos para o trabalho, empregado e empresa e o impacto do perfil profissional. A vantagem competitiva das equipes e das pessoas orientadas para resultados. 

MÓDULO III: GESTÃO DE PROCESSOS

Proporcionar o conhecimento da metodologia de Gestão de Processos e capacitar os participantes em ferramentas para analisar, redesenhar e implantar processos. Apresentar e discutir as variáveis que influenciam nos resultados e alinhar as metas específicas com o direcionamento estratégico da organização.

MÓDULO IV: FINANÇAS

Apresentar os fundamentos de Gestão Financeira, com base nos fundamentos da contabilidade gerencial, ciclo operacional e  financeiro, avaliação e análise de riscos, estratégias operacionais para administração e avaliação de custos operacionais. Análise de necessidade de capital de giro e de performance econômica da empresa.

MÓDULO V: GESTÃO DE PROJETOS

Apresentar e fornecer conceitos que auxiliem na utilização dos métodos, técnicas, instrumentos e ferramentas que proporcionam o alcance das metas e objetivos estratégicos identificados no Planejamento Estratégico Organizacional. Proporcionar análises técnicas para identificar alternativas de solução para as problemáticas levantadas no projeto empresarial.

MÓDULO VI: MARKETING E VENDAS

Apresentar e desenvolver os principais conceitos e ferramentas de desenvolvimento da área Marketing e Vendas, a fim de orientar a empresa para o mercado. Sistema de informação de mercado. Análise de posicionamento mercadológico e plano de marketing.

Público Alvo

O programa é voltado para dirigentes e gerentes de empresas que têm sob sua responsabilidade a gestão da organização, a definição e a implementação de metas, além do gerenciamento dos resultados desejados.

Arquivos para Download

DATAS: Início: 26/03/2020 (consulte o cronograma para verificar as datas dos módulos)
HORÁRIO: 8h30 às 17h30
CARGA HORÁRIA: 96 horas
LOCAL: Chapecó
FORMAS DE PAGAMENTO:

Informações sobre Cursos In Company e descontos diferenciados para grupos e empresas conveniadas, entre em contato conosco: cursos@fundacaofritzmuller.com.br ou (47) 3057-8001.

*A FFM reserva-se ao direito de não abrir turma caso não atinja o número mínimo de candidatos.