Liderança de Alta Performance

Um programa de lideranças avançado, 100% prático, vivencial e focado nas necessidades do grupo. Tarefas orientadas para aplicação com as equipes de trabalho, garantem o desenvolvimento das competências essenciais de liderança e a transferência do aprendizado ao negócio.

Oferecemos momentos de integração, fortalecimento da confiança e dos vínculos de alinhamento. Cocriamos com os grupos experiências significativas de aprendizagem que permitam aos participantes desenvolver as competências comportamentais fundamentais no alcance dos resultados.
  • Data: 13, 20 e 27/07 | 03, 10, 17, 24 e 31/08
  • Horário: 18h às 22h
  • Valor:
    10x de R$ 270,00 (cartão de crédito)
    ou 8x de R$ 337,50 (boleto)

    Total: R$ 2.700,00
TENHO INTERESSE
Quer saber mais? Fale com um consultor.

Curso Presencial

Coffee Break

8 dias

Apostila

Certificado

Objetivos

- Desenvolver o autoconhecimento e a heteropercepção dos Gestores, ampliando as habilidades emocionais e as atitudes necessárias que visam melhorar a qualidade dos relacionamentos entre os colaboradores criando um clima de trabalho saudável, humanizado, produtivo e eficaz;

- Estabelecer o modelo de liderança do negócio, alinhando comportamentos, atitudes e conceitos com o grupo gestor da organização, facilitando a implantação de uma cultura de excelência e focada em resultados;

- Entender o seu papel e responsabilidade na condução de equipes de trabalho focadas em metas, objetivos e indicadores organizacionais para o alcance dos resultados;

- Gerir sua equipe com base nas competências essenciais da organização, alinhando conhecimentos, habilidades e atitudes dos liderados aos valores e a cultura organizacional;

- Desenvolver o comportamento estratégico na condução de suas equipes, atuando de modo proativo e negociador oferecendo soluções à gestão;

- Compreender e gerenciar as mudanças organizacionais, de modo a facilitar o alcance dos resultados e a implantação de novas práticas e processos de trabalho;

- Compreender e atuar na gestão dos conflitos interpessoais, conflitos entre gerações, nas dinâmicas dos grupos e nos papéis vivenciados na equipe, desenvolvendo estratégias para superar os jogos psicológicos e os jogos de poder, aumentando a maturidade dos colaboradores e, consequentemente, a entrega de resultados.

O que você vai aprender?

Métodos ativos de aprendizagem (70/20/10);

Inventários para autoconhecimento e diagnóstico do perfil da equipe;

Tarefas orientadas (pré e pós work);

Mentoria de apoio para aplicação dos conteúdos;

Exercícios e vivências;

Simulações e Jogos;

Processamentos, reflexões e insights;

Método andragógico e focado nas necessidades do grupo.

A quem se destina

Gestores, coordenadores de área, líderes empresariais e profissionais técnicos que estão sendo preparados para assumir desafios de gestão.

Moacir César de Borba Júnior

PROFESSOR(A)

Psicólogo graduado pela Universidade do Vale do Itajaí (Univali-SC). Pós graduado em Recursos Humanos pelo Instituto Nacional de Pós Graduação (INPG-FURB). Especialista em Dinâmica dos Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos (SBDG).

Psicólogo graduado pela Universidade do Vale do Itajaí (Univali-SC). Pós graduado em Recursos Humanos pelo Instituto Nacional de Pós Graduação (INPG-FURB). Especialista em Dinâmica dos Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos (SBDG). Cursando atualmente Pós Graduação em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral. Analista Transacional em processo de certificação pela União Nacional dos Analistas Transacionais (Unat-Brasil). Disseminador da filosofia da Comunicação Não Violenta (CNV). Experiência de mais de 15 anos coordenando programas de desenvolvimento de lideranças e equipes em empresas privadas e públicas em todo o Brasil. Coordenei equipes de treinamentos de marketing na Altenburg Indústria Têxtil, em Blumenau, SC. Atuei também na mesma empresa como psicólogo organizacional, desenvolvendo a liderança da empresa e coordenando programas de gestão do clima e cultura organizacional. Trabalhei como professor do núcleo de gestão empresarial do Senai de Santa Catarina, em cursos técnicos e projetos de treinamentos corporativos. Coautor do livro: Comunicação persuasiva: fazendo a diferença, pela Editora Nova Letra. Atualmente estou como consultor parceiro da Fundação Fritz Muller – FFM, em Blumenau, onde desenvolvo programas de educação corporativa focados no desenvolvimento de soft skills e programas de desenvolvimento de lideranças. Atuo também como psicoterapeuta em clínica particular, em Florianópolis. Sou sócio proprietário da Singular Plural Desenvolvimento Humano, consultoria focada na formação de lideranças e equipes e programas de mentoria de executivos.

DATAS: 13, 20 e 27/07 | 03, 10, 17, 24 e 31/08
HORÁRIO: 18h às 22h
CARGA HORÁRIA: 32h
PAGAMENTO: 10x de R$ 270,00 (cartão de crédito) ou 8x de R$ 337,50 (boleto)
(Total: R$ 2.700,00)
LOCAL: Blumenau
FORMAS DE PAGAMENTO:

Informações sobre Cursos In Company e descontos diferenciados para grupos e empresas conveniadas,
entre em contato conosco: cursos@fundacaofritzmuller.com.br ou (47) 3057-8001.

A FFM reserva-se ao direito de não abrir turma caso não atinja o número mínimo de candidatos.