Gestão de Metas com OKR (Objective Key Results)

OKR (Objective Key Results) é um framework para gerenciar metas e resultados de forma simples e dinâmica . Foi criado pelo presidente da Intel Andrew Grove e hoje é utilizado por empresas de diversos portes, especialmente no Vale do Silício. Entre elas estão o Google, Linkedin, Twitter, Dropbox, entre outras. OKRs são transparentes e compartilhados por toda a empresa, além de definir prioridades claras para as equipes. Permitem forte alinhamento pessoal com os objetivos estratégicos corporativos. OKRs fornecem alinhamento entre visão/missão da empresa e desafios do dia-a-dia dos colaboradores e gestores.
  • Data: 02/12/2021
  • Horário: 14h às 22h
  • Valor: 10 x R$ 91,00 (cartão de crédito - o valor total não utiliza o limite do cartão)* ou 5x de R$ 182,00 (boleto)
    Total: R$ 910,00
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Curso Presencial

Aula imersiva

Apostila

Coffee Break

Certificado

Objetivos

Desenvolver competências para gerenciar metas e resultados de forma ágil, dinâmica e alinhada à estratégia da organização.

Metodologia

Métodos de aprendizado direcionados à aplicação prática dos conceitos por meio de metodologia expositiva e interativa, com ampla utilização de:

• Estudos de caso direcionados, dinâmicas e jogos de empresa;

• Nossos instrutores possuem conhecimento atualizado e muitas experiências na carreira executiva para compartilhar com os participantes, proporcionando um aprendizado eficaz e duradouro;

• Utilizamos uma abordagem diferente e moderna que desafia os alunos a superar problemas reais com foco em resultados e na alta performance

O que você vai aprender?

Curso prático através da realização de diversos exercícios e estudos de caso, onde serão analisadas situações reais de operação industrial.

- Origem dos OKRs;
- Características;
- Princípios;
- Benefícios e Razões para o sucesso;
- Cases;
- Avaliações de OKRs;
- Como implementar;
- Erros comuns e lições aprendidas;

A quem se destina

Diretores, Gestores de performance, Gerentes Funcionais, Gerentes de Planejamento Estratégico, Assessores, Coordenadores, Supervisores, Líderes e Profissionais interessados na área de gestão ágil da performance.

Miguel Rivero Neto

PROFESSOR(A)

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  • Certificado PMP® pelo PMI, Expert em BPM - Fundamental pela OMG®
  • ITIL-F® pela EXIN, COBIT® pela ISACA, Scrum Master pela SCRUM ALLIANCE®
  • Formação internacional em Ger. de Projetos pela Univ. of La Verne – California/USA
  • MBA em GP FGV, Administrador pela UFSC
  • Quase 20 anos de experiência executiva e mais 300 Consultorias/capacitações em empresas como: Alelo, Walmart, Portobello, Itaipu, TCE-DF, TCE-SC, Eletrosul, CRA-SC, Justiça Federal, BADESC, CELESC, MetrôRio, Marinha, entre outras.

DATAS: 02/12/2021
HORÁRIO: 14h às 22h
CARGA HORÁRIA: 8h
PAGAMENTO: 10 x R$ 91,00 (cartão de crédito - o valor total não utiliza o limite do cartão)* ou 5x de R$ 182,00 (boleto)
(Total: R$ 910,00)
LOCAL: Blumenau
FORMAS DE PAGAMENTO:

Informações sobre Cursos In Company e descontos diferenciados para grupos e empresas conveniadas,
entre em contato conosco: cursos@fundacaofritzmuller.com.br ou (47) 3057-8001.

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