Gestão Ágil de Projetos com Scrum

Scrum é um processo de gerenciamento de projetos ágeis. Baseia-se, em princípios como: equipes pequenas de no máximo 7 pessoas; requisitos que são pouco estáveis ou desconhecidos; e iterações curtas.

Divide o desenvolvimento em intervalos de tempos de, no máximo 30 dias, também chamadas de Sprints. SCRUM não requer ou fornece qualquer técnica ou método específico para a fase de execução do projeto, apenas estabelece conjuntos de regras e práticas gerenciais que devem ser adotadas para o sucesso de um projeto.

As práticas gerenciais do Scrum são: Product Backlog, Daily Scrum, Sprint, Sprint Planning Meeting, Sprint Backlog e Sprint Review Meeting.
  • Data: 16 e 17 de julho de 2020
  • Horário: Dia 16: 14h às 22h Dia 17: 8h às 12h
  • Valor: 5x R$ 228,80 sem juros
    Total: R$ 1.144,00
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2 dias

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Objetivos

Desenvolver competências práticas sobre fundamentos de métodos ágeis, papéis e responsabilidades, artefatos e cerimônias no Scrum.

Entenda a estrutura do programa

Gestão Ágil de Projetos com SCRUM

1. Introdução

2. Sobre o SCRUM
• Raízes do Scrum
• Manifesto Ágil
• Entregas Funcionais em Ciclos Curtos

3. Dinâmica #1: fundamentos em métodos ágeis

4. O Framework SCRUM
• Visão geral

5. Papéis e Responsabilidades
• Product owner
• Scrum Master
• Time

6. Artefatos
• Product Backlog
• Estimativas com Planning Poker
• Priorização com a técnica de Moscow
• Sprints
• BackLog Burn Down Chart
• Sprint Burn Down Chart

7. Cerimônias e Eventos
• Visão geral
• Reunião de Planejamento da Sprint
• Daily Meeting ou Reunião Diária
• Execução da Sprint
• Quadro Kanban
• Reunião de Revisão da Sprint
• Reunião de Retrospectiva da Sprint

8. Dinâmica #2: planejamento, execução e monitoramento de um projeto

9. Considerações Finais • Dicas para implantação
• Dicas para implantação
• Guia PMBOk x SCRUM

Público Alvo

Profissionais que já trabalham com projetos e desejam conhecer esta técnica ágil para aplicar em seus projetos com características de escopo aberto.

Pode envolver Diretores de TI, Gerentes de TI, Gerentes de P&D, Supervisores, Líderes de equipe, Analistas, Desenvolvedores.

Miguel Rivero Neto

PROFESSOR(A)

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  • Certificado PMP® pelo PMI, Expert em BPM - Fundamental pela OMG®
  • ITIL-F® pela EXIN, COBIT® pela ISACA, Scrum Master pela SCRUM ALLIANCE®
  • Formação internacional em Ger. de Projetos pela Univ. of La Verne – California/USA
  • MBA em GP FGV, Administrador pela UFSC
  • Quase 20 anos de experiência executiva e mais 300 Consultorias/capacitações em empresas como: Alelo, Walmart, Portobello, Itaipu, TCE-DF, TCE-SC, Eletrosul, CRA-SC, Justiça Federal, BADESC, CELESC, MetrôRio, Marinha, entre outras.

Vídeos

DATAS: 16 e 17 de julho de 2020
HORÁRIO: Dia 16: 14h às 22h Dia 17: 8h às 12h
CARGA HORÁRIA: 12 horas
PAGAMENTO: 5x R$ 228,80 sem juros
(Total: R$ 1.144,00)
LOCAL: Blumenau
FORMAS DE PAGAMENTO:

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*A FFM reserva-se ao direito de não abrir turma caso não atinja o número mínimo de candidatos.