Gestão Ágil de Projetos com SCRUM|curso on-line|ao vivo

Scrum é um processo de gerenciamento de projetos ágeis. Baseia-se, em princípios como: equipes pequenas de no máximo 7 pessoas; requisitos que são pouco estáveis ou desconhecidos; e iterações curtas. Divide o desenvolvimento em intervalos de tempos de, no máximo 30 dias, também chamadas de Sprints. SCRUM não requer ou fornece qualquer técnica ou método específico para a fase de execução do projeto, apenas estabelece conjuntos de regras e práticas gerenciais que devem ser adotadas para o sucesso de um projeto. As práticas gerenciais do Scrum são: Product Backlog, Daily Scrum, Sprint, Sprint Planning Meeting, Sprint Backlog e Sprint Review Meeting.
  • Data: 06, 08, 13 e 15 de outubro de 2020
  • Horário: 19h às 22h
  • Valor: 5 x de R$ 108,00
    Total: R$ 540,00
FALE COM UM CONSULTOR

curso on-line | ao vivo

vagas limitadas

interativo

Objetivos

Desenvolver competências práticas sobre fundamentos de métodos ágeis, papéis e responsabilidades, artefatos e cerimônias no Scrum.

Entenda a estrutura do programa

Conteúdo Programático:

1.Introdução

2. Sobre o SCRUM

Raízes do Scrum

Manifesto Ágil

Entregas Funcionais em Ciclos Curtos

 

3. Dinâmica #1: fundamentos em métodos ágeis

 

4. O Framework SCRUM

Visão geral

 

5. Papéis e Responsabilidades

Product owner

Scrum Master

Time

 

6. Artefatos

Product Backlog

Estimativas com Planning Poker

Priorização com a técnica de Moscow

Sprints

BackLog Burn Down Chart

Sprint Burn Down Chart

 

7. Cerimônias e Eventos

Visão geral

Reunião de Planejamento da Sprint

Daily Meeting ou Reunião Diária

Execução da Sprint

Quadro Kanban

Reunião de Revisão da Sprint

Reunião de Retrospectiva da Sprint

 

8. Dinâmica #2: planejamento, execução e monitoramento de um projeto

 

9. Considerações Finais

Dicas para implantação

Guia PMBOk x SCRUM

Público Alvo

Profissionais que já trabalham com projetos e desejam conhecer esta técnica ágil para aplicar em seus projetos com características de escopo aberto. Pode envolver Diretores de TI, Gerentes de TI, Gerentes de P&D, Supervisores, Líderes de equipe, Analistas, Desenvolvedores.

Miguel Rivero Neto

PROFESSOR(A)

...

  • Certificado PMP® pelo PMI, Expert em BPM - Fundamental pela OMG®
  • ITIL-F® pela EXIN, COBIT® pela ISACA, Scrum Master pela SCRUM ALLIANCE®
  • Formação internacional em Ger. de Projetos pela Univ. of La Verne – California/USA
  • MBA em GP FGV, Administrador pela UFSC
  • Quase 20 anos de experiência executiva e mais 300 Consultorias/capacitações em empresas como: Alelo, Walmart, Portobello, Itaipu, TCE-DF, TCE-SC, Eletrosul, CRA-SC, Justiça Federal, BADESC, CELESC, MetrôRio, Marinha, entre outras.

DATAS: 06, 08, 13 e 15 de outubro de 2020
HORÁRIO: 19h às 22h
CARGA HORÁRIA: 12 horas
PAGAMENTO: 5 x de R$ 108,00
(Total: R$ 540,00)
LOCAL: On-line
FORMAS DE PAGAMENTO:

Informações sobre Cursos In Company e descontos diferenciados para grupos e empresas conveniadas, entre em contato conosco: cursos@fundacaofritzmuller.com.br ou (47) 3057-8001.

*A FFM reserva-se ao direito de não abrir turma caso não atinja o número mínimo de candidatos.