Além da geração de alguns indicadores que funcionam como um termômetro da saúde econômica e financeira dos negócios, a elucidação dos elementos de maior peso para as atividades é de vital importância para as tomadas de decisões, pois estes serão provavelmente os drivers mais relevantes para a constituição de resultados menos ou mais robustos.

Abaixo encontram-se alguns dos indicadores mais utilizados no mercado para a avaliação de projetos / empreendimentos:

• Para que serve a Gestão Financeira;

• Principais áreas Financeiras;

• Planejamento e Controle;

• Decisões de Investimento;

• Decisões de Financiamento;

• Demonstrações Contábeis;

• Balanço Patrimonial;

• Demonstrativo de Resultado;

• Demonstrativo do Fluxo de Caixa;

• Regime de Competência vs. Regime de Caixa;

• Lucro Real vs. Lucro Presumido;

• Alavancagem Financeira e Operacional;

• Margem de Contribuição;

• Ponto de Equilíbrio Contábil e Econômico;

• Análise de viabilidade de projetos;

• Projetos Independentes;

• Projetos Mutuamente Excludentes;

• Projetos Dependentes;

• Fluxo de Caixa Incremental;

• Valor do Dinheiro no tempo;

• Incerteza, Risco e Retorno;

• Taxas de Desconto;

• Capital Asset Pricing Model (CAPM);

• Weighted Average Cost of Capital (WACC);

• Custo de Oportunidade;

• Principais indicadores de análise;

• Valor Presente Líquido (VPL);

• Taxa Interna de Retorno (TIR);

• Payback;

• Índice de Lucratividade Líquida (ILL);

É importante enfatizar que a familiaridade do gestor financeiro com os temas acima não se estende necessariamente aos demais corpos da organização. Desta forma além de um diagnóstico bem fundamentado da situação em questão, uma comunicação / apresentação concisa e objetiva é imprescindível para que haja um total alinhamento e engajamento nas tomadas de decisões, que visam a obtenção da maximização dos resultados empresariais, e consequentemente, maior criação de riqueza para o investidor.