Design de T&D: papel do profissional de RH - Fundação Fritz Müller

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Design de T&D: papel do profissional de RH

Criar programas pontuais, gerar e medir o resultado do investimento é o grande desafio dos profissionais de T&D. O treinamento Design de T&D: papel do profissional de RH irá instrumentalizar os participantes para levantarem com eficiência as necessidades de treinamento nas diversas áreas do conhecimento, com foco no desenvolvimento de competências. Através de técnicas e a apresentação de cases de sucesso, esteja preparado para medir os resultados em T&D e apresentar as estratégias da área como centro de lucros para a organização.
Objetivos
  • Instrumentalizar os participantes de método e estratégia para um levantamento de necessidades de treinamento com foco em desenvolvimento de competências;
  • Orientar os participantes como medir resultados em T&D;
  • Apresentar para o grupo modelos de formulários e “cases” de sucessos favorecendo o entendimento do começo ao fim dos programas de treinamentos pontuais;
  • Apresentar estratégia de T&D como centro de lucro e não despesas.





Conteúdo programático
  • Planejamento de programas de treinamentos agregando valor à missão, visão e valores

    Papel da área de Gestão de Pessoas e da liderança no processo inteiro de T&D;
    Pensamento estratégico de T&D e seus passos transformando em centro de lucro e não despesas;
    Gestão por Competência aplicada em Treinamento;
    ISO 9001 versão 2000 e NBR ISO 10015;
    Modelos e estratégias em T&D;
    Competências críticas de negócios, humanas e especificas;
    Indicadores;
    Desenho dos objetivos estratégicos;
    Definição de orçamentos;
    Apresentação do Plano de T&D;
    O que é Design Instrucional;
    Universidade Corporativa.
  • Levantamento de Necessidades de T&D

    Qual é o papel da área de RH e do líder;
    Identificando indicadores numéricos e referenciais;
    Diversas formas de diagnóstico de necessidades;
    Modelos de levantamento de necessidades;
    Modelos e definição de indicadores;
    LNT com base nas competências estratégias e do cargo;
    Como avaliar pessoas e criar o plano de desenvolvimento – Assessment.
  • Preparações de programas

    Programas focados em resultados;
    Escrever corretamente objetivos;
    Como apresentar uma proposta de treinamento que agregue valor ao negócio;
    Estruturação do Plano de Aula;
    Ciclo de Aprendizagem;
    Metodologia 4 A’s;
    Medir resultados;
    Qual a participação da liderança?
  • Avaliação e validação de T&D

    Ferramentas e estratégias para avaliação e medição de resultados;
    Relação causa e efeito em T&D;
    Como transformar seu treinamento em centro de lucro;
    Modelos dos 5 níveis de avaliação de T&D;
    Roi e Boi de T&D, qual a diferença?
    Formas de medição e validação de treinamento;
    Análise e estudo de casos de sucesso;
    Como comprar programas de treinamentos (in company e abertos);
    A medição feita pelos líderes e apoio da área de RH.





Público-alvo
  • Profissionais de Gestão de Pessoas, gestores de RH e profissionais que atuam na área de desenvolvimento de pessoas.




*Também oferecemos opções in company do treinamento. Entre em contato e informe-se.
**Todo desconto concedido está condicionado ao pagamento do boleto até a data do vencimento.

Informações a respeito de cursos e descontos diferenciados para grupos, entre em contato conosco: (47) 3057-8023
Ao se inscrever em nossos cursos ou treinamentos, o participante terá a sua disposição todo o aporte necessário para sua plena realização: profissionais qualificados, infraestrutura moderna, estacionamento amplo e gratuito, material didático, coffee break e certificado (frequência mínima de 80%).

*A FFM reserva-se ao direito de não abrir turma caso não atinja o número mínimo de candidatos.

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