Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária (PDA) - Fundação Fritz Müller

Fundação Fritz Müller

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Cooperação entre acionistas de empresas familiares.

O PDA é um programa elaborado pela Fundação Dom Cabral, altamente consolidado, que há 14 anos contribui para o desenvolvimento de mais de 600 empresas familiares em todo o Brasil. Em Santa Catarina, através da parceria com a Fundação Fritz Müller, já contribuiu para o fortalecimento e amadurecimento de mais de 40 famílias empresárias.  Uma metodologia minuciosamente planejada para contribuir com o desenvolvimento de empresas familiares, ajudando a criar um ambiente favorável para discutir e construir um futuro maduro e profissionalizado, garantindo a perenidade do negócio, a preservação do patrimônio e a harmonia das relações familiares.




Pilares Fundamentais

A quem se destina

O PDA se destina a todos os membros de uma família empresária, sejam os que trabalham na empresa ou não. Assim, participam fundadores, cônjuges, sucessores e herdeiros da segunda, terceira e quarta geração, ou seja, todo o grupo familiar.

Resultados esperados

• Melhoria dos aspectos de relacionamento e de coesão familiar.
• Incentivo ao diálogo, ao respeito, à colaboração e ao apoio mútuo.
• Identificação dos valores e mitos familiares e sua influência no contexto da empresa e da família.
• Melhor compreensão das vantagens de acordos e protocolos familiares.
• Melhor qualificação do processo de sucessão.
• Entendimento das expectativas das novas gerações e suas repercussões na continuidade do negócio e nas relações familiares.
• Criação de um ambiente adequado para o desenvolvimento e/ou aperfeiçoamento de governança corporativa.
• Conscientização da importância de um planejamento adequado de ações com vista à preservação do patrimônio e à maximização do valor da empresa.​

Metodologia*


Ao iniciar o PDA, os participantes respondem a um questionário que contempla questões familiares, patrimônio e gestão, além de uma entrevista coletiva com todo o grupo familiar. A análise desse material oferecerá um diagnóstico da família empresária, que será base para o desenvolvimento de um planejamento estratégico familiar.

A partir do planejamento estratégico familiar, cada família terá seu plano de ação com monitorias para desenvolver conforme necessidades específicas. Ao longo do Programa, a família irá receber a aplicação prática do conhecimento com especialistas da FDC, de maneira a favorecer a resolução de suas questões particulares, podendo ser: construção do acordo de acionistas, coesão familiar , desenho e implantação da governança corporativa, planejamento patrimonial e outros.

O aporte conceitual se dará através de desenvolvimento de módulos presenciais mensais de dois dias cada, desenvolvidos em até 12 módulos, quando são abordados temas de interesse geral para as famílias empresárias, tais como: relações de confiança, mitos e valores familiares, governança corporativa, conselho de administração e de família, family office, planejamento patrimonial, direitos e deveres dos acionistas, acordo de acionistas, administração de conflito, sucessão, finanças corporativas, valuation, mercado de capitais, gestão de fortuna, responsabilidades legais, entre outros.

Serão realizados intercâmbios e atividades estruturadas de benchmarking entre os diversos públicos da empresa familiar, de forma a promover a integração e a troca de experiências, discutindo os desafios específicos de cada grupo da família empresária.

Durante a realização do PDA, o grupo familiar será acompanhado e avaliado, visando verificar sua evolução.

O processo de geração de conhecimento será efetivado através de produção sistemática de artigos, cases, pesquisas e estudos. sobre a temática de empresas familiares.

*Observação: algumas atividades citadas na metodologia são opcionais.

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Tenho interesse

Empresas participantes

  • Altenburg
  • Angelpres Revestimentos Cerâmicos
  • Angromaza Indústria e Comércio Ltda
  • Arroio Corrente Administração e Participação
  • Bistek Supermercados Ltda
  • Bograntex Indústria do Vestuário
  • Bourbon Comercial De Veículos
  • Breithaupt
  • Canguru S/A
  • Ceusa Administração e Participação
  • Condor
  • Connex
  • Damyller
  • Distribuidora de Alimentos Sardagna
  • Distribuidora de Alimentos Sardagna
  • Farben
  • Firbal Participações
  • Firbal Participações
  • Frechal
  • Frisajo
  • Gendai Comercial Veiculos
  • Genésio Antonio Mendes & Cia. Ltda
  • Giassi
  • H.I. Indústria de Etiquetas
  • Indústria de Molduras Moldurarte
  • Industrial Page Ltda. (Golfe) 
  • Instituto Socioambiental Adelina Clara HEss de Souza
  • Irmãos Passaura
  • Jugasa
  • Kyly
  • Librelato Participações
  • Liderança Serviços
  • Malhas Rico
  • NH Indústria e Comércio
  • Nortec Guindastes Norte Catarinense
  • R. Sardagna
  • Realengo Alimentos
  • RV Factoring
  • Santa Clara Empreendimentos Imobiliários
  • Santo Anjo da Guarda
  • Strawplast Industria e Comércio
  • Transportes Ouro Negro
  • Tubozan
*Observação: algumas atividades citadas na metodologia são opcionais.
  • Carlos José Meneses Silva - Presidente - Cosil Construções e Incorporações
    “A participação da nossa família no PDA foi muito importante, pois, além da união da família que foi reforçada, pudemos conviver intensamente com diversas famílias empresárias em vários ramos de atividade. Pudemos ter um aprendizado eficiente a partir de troca de experiências entre as famílias e dentro da nossa própria família. O elevado nível do corpo docente facilitou o processo de reflexão dos temas abordados. com certeza, evoluímos bastante...”
    Leia mais
  • Marcelo Silveira - Frechal
    “O PDA veio para atender uma necessidade que nós tínhamos na Frechal, em preparar os nossos sucessores, seja na gestão da empresa, seja na gestão patrimonial resultante dos nossos 35 anos de atividade. Estamos muito satisfeitos pela oportunidade de conviver com as outras famílias do PDA e principalmente com os professores especialistas da FFM/FDC. As sementes estão sendo plantadas com a expertise apropriada. Agora é regar estas plantas para que...”
    Leia mais
  • Vilson Luiz de Souza - Dudalina S.A.
    “O PDA foi uma experiência enriquecedora, pois oportunizou aos acionistas da empresa uma nova visão econômica, jurídica e estratégica sobre o mundo das empresas e dos negócios. Tivemos oportunidade de trocar experiências com dirigentes e acionistas de empresas da região e contar com os melhores professores da Fundação Dom Cabral”
  • Rui Altenburg - Altenburg Indústria Têxtil
    “O PDA foi para nós um processo de aprendizado para distinguir o papel da família e de uma sociedade: o que é ser sócio e não dono, respeitar a individualidade e compreender o que é ser pais, filhos, irmãos e sócios. Facilitará, em muito, a sucessão familiar. Obrigado, mestres, pelo carinho e dedicação.”
  • Luiz Carlos Coutinho - Extrabom Supermercados
    “Entender que uma empresa sobrevive de pessoas competentes e profissionais qualificados e que muitas vezes elas não estão na família. Isto é, nem todos os sócios e herdeiros devem trabalhar na empresa, somente os que irão acrescentar positivamente na gestão.”
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